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O princípio da unidade de comando, conforme o qual cada subordinado só pode ter um superior, fundamental para a função de liderança, representa o cerne de todas as organizações militares. Tavares (2012, p. 5), argumenta que os fundamentos militares exerceram enorme influência no desenvolvimento das teorias da administração e entre elas, pode-se citar:
a. O princípio do planejamento.
b. A centralização da execução.
c. O princípio coletivo de comando.
d. O princípio da centralização do comando.
e. A escala de trabalho.
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ano passado

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ano passado

Para responder a essa pergunta, precisamos entender o que o princípio da unidade de comando implica e como ele se relaciona com as teorias da administração, especialmente no contexto militar. O princípio da unidade de comando afirma que cada subordinado deve ter apenas um superior, o que ajuda a evitar confusões e conflitos de autoridade. Isso é fundamental em organizações militares, onde a hierarquia e a clareza de comando são essenciais. Agora, vamos analisar as alternativas: a. O princípio do planejamento - Embora importante, não se relaciona diretamente com a unidade de comando. b. A centralização da execução - Isso pode se referir a como as ordens são dadas, mas não é o foco do princípio da unidade de comando. c. O princípio coletivo de comando - Este conceito sugere que mais de uma pessoa pode comandar, o que contradiz a unidade de comando. d. O princípio da centralização do comando - Este princípio está mais alinhado com a ideia de que o comando deve ser centralizado em uma única autoridade, o que se relaciona com a unidade de comando. e. A escala de trabalho - Refere-se à divisão de tarefas, mas não aborda diretamente a questão do comando. A alternativa que melhor representa a relação com o princípio da unidade de comando é: d) O princípio da centralização do comando.

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A universalidade tem sido observada em campos físicos e matemáticos, bem como na estatística, modelos de matriz aleatória e teoria dos números. A complexidade que compõe um sistema deve levar em consideração determinados fatores.
A partir desse contexto marque verdadeiro (V) ou falso (F) escolhendo a alternativa correta.
( ) o alto grau de organização;
( ) o ambiente de incerteza;
( ) A escala hierárquica;
( ) difícil, se não impossível, identificar todos os elementos, fatores e todas as relações envolvidas dentro de um sistema;
( ) O princípio da centralização do comando.
A V, V, F, F, V;
B F, F, F, V, F.
C V, V, F, V, F;
D V, F, F, V, V;
E F, F, V, V, V;

A organização é importante a adoção do conceito de Administração sistêmica, segundo o qual cada área da empresa e seus respectivos departamentos são analisados individualmente e, também, é analisada a integração e interação dessas áreas e departamentos.
Dessa forma assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) A coordenação de recursos materiais e financeiros para montar uma estrutura organizacional (fluxograma) e processos de transformação desses recursos (organograma, normas e procedimentos), para propiciar o alcance dos objetivos planejados;
( ) Definir também o plano de carreira de cada pessoa, ou seja, criar benefícios e incentivos. Para facilitar essa definição, é importante considerar o que fazer, como fazer, onde fazer, com o que fazer, com quem fazer, quando fazer, com qual frequência fazer, para quem fazer e fazer com qual resultado;
( ) Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade das pessoas para possibilitar a realização do trabalho.
a) F, F, V.
b) V, V, F;
c) F, F, F;
d) V, F, V;
e) F, V, F;

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