Na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo de liderança deve ser adaptado ao nível de maturidade e competência dos membros da equipe. Quando a equipe é composta por membros altamente qualificados e comprometidos, o líder pode adotar um estilo que permita maior autonomia. Vamos analisar as opções: a) Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados suficientemente. - Esta opção não se aplica, pois os membros são altamente qualificados. b) Autoritário, pois o grupo é inexperiente. - Esta opção é incorreta, já que o grupo é experiente. c) Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir por conta própria, pois ela não é capacitada para isso. - Esta opção não se encaixa, pois a equipe é capacitada. d) Diretivo, porque precisam de ordens específicas. - Esta opção também não se aplica, já que a equipe é experiente. e) Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência. - Esta é a opção correta, pois o estilo delegador é adequado para equipes com alta competência e comprometimento. Portanto, a resposta correta é: e) Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência.