Para desenvolver um cronograma em projetos preditivos, é importante seguir uma sequência lógica que envolva a definição e o planejamento das atividades. Vamos analisar as opções: a) Definir atividades, sequenciar atividades, estimar as atividades, desenvolver o cronograma, controlar o cronograma - Esta opção apresenta um passo a passo coerente e completo para o desenvolvimento do cronograma, seguindo a lógica do gerenciamento de cronograma. b) Elaborar Dicionário da EAP, Criar a EAP, Desenvolver o plano do projeto, Definir o Escopo - Embora esses passos sejam importantes, eles não se concentram especificamente no desenvolvimento do cronograma. c) Criar o backlog do produto, estimar as atividades, promover as entregas, validar com o cliente - Essa abordagem é mais típica de metodologias ágeis e não se aplica diretamente ao gerenciamento de cronograma preditivo. d) Iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar - Essa é uma descrição geral do ciclo de vida do projeto, mas não é específica para o desenvolvimento do cronograma. Portanto, a opção correta que descreve o passo a passo para o desenvolvimento do cronograma de projetos preditivos é: a) Definir atividades, sequenciar atividades, estimar as atividades, desenvolver o cronograma, controlar o cronograma.