Para analisar as opções apresentadas, é importante considerar os princípios de uma universidade corporativa eficaz, que deve promover a capacitação contínua, a inovação e a valorização da cultura organizacional, além de integrar o conhecimento interno e externo. Vamos analisar as alternativas: A) Centralizar o desenvolvimento de conteúdos exclusivamente na alta liderança, garantindo alinhamento estratégico. - Embora o alinhamento estratégico seja importante, centralizar apenas na alta liderança pode limitar a diversidade de conhecimentos e experiências. B) Priorizar a contratação de consultorias externas para todas as etapas, evitando envolvimento interno. - Isso pode resultar em falta de conexão com a cultura organizacional e as necessidades reais dos colaboradores. C) Adotar uma equipe mista, com papéis bem definidos, integrando colaboradores e consultorias especializadas. - Esta opção promove a colaboração entre o conhecimento interno da empresa e a expertise externa, o que é fundamental para o sucesso de uma universidade corporativa. D) Limitar a atuação da universidade corporativa à oferta de cursos técnicos obrigatórios. - Isso restringe o potencial da universidade e não atende às demandas de inovação e desenvolvimento contínuo. A opção que melhor se alinha ao sucesso do projeto, promovendo a integração de conhecimentos e a valorização da cultura organizacional, é: C) adotar uma equipe mista, com papéis bem definidos, integrando colaboradores e consultorias especializadas.