Pergunta 10,2 pts Leia o texto a seguir: O gerenciamento dos custos do projeto preocupa-se principalmente com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. O gerenciamento dos custos projeto deve considerar também o efeito das decisões de projeto no custo recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Por exemplo, limitar o número de revisões do design pode reduzir o custo do projeto, mas poderia aumentar os custos operacionais resultantes do produto. Fonte: O Guia ABPMP – Association of Business Process Professionals, Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio – Corpo Comum de Conhecimento. Sabemos da importância de se gerenciar os custos do projeto. Entre outros, o gerenciamento de custos deve estimar e distribuir os recursos financeiros ao longo do projeto, monitorando a utilização correta destes recursos. Quantos exemplos não temos no nosso cotidiano de projetos que extrapolaram e muito seus orçamentos previstos. Considerando a reflexão apresentada sobre gerenciamento de custos, assinale a alternativa correta. Grupo de escolhas da pergunta O processo Controlar os Custos do Projeto abrange os processos de planejamento, estimativas, orçamentos, financiamento e gerenciamento do controle de custos do projeto, conseguindo, com isso, que o referido projeto possa ser terminado dentro do orçamento estipulado e aprovado na linha base do escopo de custos. O gerenciamento dos custos do projeto não deve considerar os requisitos das partes interessadas, como os clientes (internos e externos), usuários, patrocinador, equipe do projeto, governo, órgãos regulamentadores e investidores. O gerenciamento de custos do projeto se preocupa em estimar os recursos necessários a serem empregados no projeto para executar as atividades relacionadas no escopo do projeto. O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar suas atividades. O processo determinar o orçamento é o responsável por estabelecer quais serão os procedimentos para a execução e a documentação do planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. Este processo é responsável por apontar uma estimativa de custos necessários para terminar as atividades do projeto. Por uma questão de rigidez necessária para controle dos custos do projeto, o processo de controle de custos não permite alterações nas demandas das atividades do processo depois que elas já foram definidas na linha base do escopo de custos.