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Trabalho Social

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Os gargalos no método Kanban são pontos no processo de trabalho onde o fluxo de tarefas ou itens de trabalho é mais lento do que em outras partes do sistema. Esses pontos representam uma limitação ou estrangulamento na capacidade de produção, o que resulta em atrasos, acumulação de trabalho e possíveis problemas de eficiência. A identificação e o tratamento dos gargalos são fundamentais para a gestão eficaz do processo Kanban. A identificação dos gargalos fornece uma oportunidade para a equipe e a organização identificarem áreas de melhoria. Pode envolver a alocação de mais recursos, o treinamento da equipe, a otimização do processo ou outras medidas para aumentar a capacidade da etapa do gargalo. Fonte: PRIKLADNICKI, Rafael. WILLI, Renato. MILANI, Fabiano. Métodos ágeis para desenvolvimento de software. Bookman – Porto Alegre, 2014. Uma equipe de desenvolvimento de software observou em sua análise que um dos processos tem consistentemente mais tarefas do que o limite de WIP (Work In Progress) definido, como mostrado no quadro abaixo: Fonte: Elaborado pelo professor, 2024. Qual é o percentual de tempo ocupado por esse processo e qual é a melhor abordagem para resolvê-lo? Analise as afirmativas a seguir e assinale a correta: Alternativas Alternativa 1 - O percentual do tempo ocupado por esse processo será de 22,22% e a melhor estratégia é envolver a equipe que trabalha na etapa do gargalo para propor alguma solução. Alternativa 2 - O percentual do tempo ocupado por esse processo será de 16,66% e a melhor estratégia é envolver a equipe que trabalha na etapa do gargalo para propor alguma solução. Alternativa 3 - O percentual do tempo ocupado por esse processo será de 5,55% e não é necessária nenhuma estratégia para resolvê-lo já que o percentual apresentado já está dentro do esperado. Alternativa 4 - O percentual do tempo ocupado por esse processo será de 55,55% e a melhor estratégia é solicitar à equipe responsável para que seja realizada a identificação das causas do gargalo e tomar medidas para resolvê-lo. Alternativa 5 - O percentual do tempo ocupado por esse processo será de 5,55% e a melhor estratégia é solicitar à equipe responsável para que seja realizada a identificação das causas do gargalo e tomar medidas para resolvê-lo.
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Jaime Pilar

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

Para calcular o percentual de tempo ocupado por um processo no método Kanban, você precisa saber o total de tarefas e quantas estão na etapa do gargalo. O percentual é calculado pela fórmula: \[ \text{Percentual} = \left( \frac{\text{Tarefas no gargalo}}{\text{Total de tarefas}} \right) \times 100 \] Sem os números exatos, não posso calcular o percentual. No entanto, a melhor abordagem para resolver um gargalo geralmente envolve a equipe que trabalha na etapa do gargalo para identificar as causas e propor soluções. Com base nas alternativas apresentadas, a alternativa que sugere envolver a equipe para identificar as causas do gargalo e tomar medidas para resolvê-lo é a mais adequada. Portanto, se a alternativa 4 menciona um percentual elevado e sugere essa abordagem, ela pode ser a correta, mas isso depende do percentual real que você calcular. Se precisar de mais ajuda com os cálculos, estou aqui!

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