A empresa ConectaLog está passando por um processo de reestruturação organizacional e identificou a necessidade de revisar todos os cargos existentes. O setor de Recursos Humanos percebeu que muitos documentos de descrição de cargos estavam desatualizados, com informações genéricas e sem alinhamento com as atividades reais desempenhadas pelos colaboradores. Além disso, os gestores relataram dificuldades para definir critérios de promoção, remuneração e treinamento, devido à ausência de dados objetivos sobre as funções. Para resolver esse problema, o RH decidiu implementar um processo sistemático de análise e descrição de cargos, utilizando métodos como entrevistas, questionários e observação direta. O objetivo é garantir clareza nas atribuições, identificar competências necessárias e alinhar os cargos à estratégia organizacional. Considerando a importância da análise e descrição de cargos, a principal contribuição desse processo para a gestão de pessoas é: A estabelecer critérios objetivos para decisões de recrutamento, treinamento e remuneração. B reduzir o número de cargos existentes para simplificar a estrutura organizacional. C garantir que todos os colaboradores tenham as