Para responder à pergunta sobre o papel do gerente do programa de auditoria, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Definir uma relação de subordinação para assegurar auditorias objetivas. - Embora a objetividade seja importante, essa opção não reflete o papel principal do gerente. B) Estabelecer políticas de contratação de funcionários. - Essa é uma função mais relacionada à gestão de recursos humanos do que à auditoria em si. C) Integrar reuniões de abertura e saída. - Essa é uma parte do processo de auditoria, mas não abrange o papel completo do gerente. D) Oferecer área para os auditores trabalharem e se reunirem. - Isso é mais uma questão logística e não reflete a função estratégica do gerente. E) Desenvolver o objetivo da auditoria. - Esta opção se alinha mais com o papel do gerente, pois envolve a definição de metas e diretrizes para o programa de auditoria. Diante da análise, a alternativa que melhor representa o papel do gerente do programa de auditoria é: E) Desenvolver o objetivo da auditoria.