Um hospital público de referência, que atende uma grande demanda de pacientes e busca manter a excelência no atendimento, tem enfrentado um alto índice de rotatividade de profissionais, especialmente em áreas críticas. Essa situação tem gerado custos adicionais com recrutamento e treinamento, além de impactar negativamente a continuidade do atendimento e a moral da equipe. A gestão de recursos humanos entende que salários competitivos são importantes, mas não são o único fator para reter talentos a longo prazo, sendo necessário investir em outros aspectos que promovam o engajamento e a satisfação.Quais estratégias, para além da remuneração, são mais eficazes para a retenção de talentos em um hospital e qual é o impacto dessas ações no ambiente de trabalho e na qualidade do atendimento?AA oferta de programas de capacitação e especialização profissional, juntamente com iniciativas de qualidade de vida no trabalho e liderança humanizada, que aumentam a satisfação, o compromisso e o engajamento dos funcionários, reduzindo o estresse e o burnout.B A adoção de um estilo de liderança autocrática, que garante decisões rápidas, mas não foca na motivação dos colaboradores.C A