Grátis: Robbins e Judge (2014) apresentaram as 5 fases de evolução da formação de um grupo de trabalho. Com base no enunciado, assinale a alternativa corre... – Questões Respondidas

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Robbins e Judge (2014) apresentaram as 5 fases de evolução da formação de um grupo de trabalho.
Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:
a. Grupo 3 da Focada Ltda está na fase da Normatização.
b. Grupo 5 da Focada Ltda está na fase de Dissolução.
C. Grupo 2 da Focada Ltda está na fase do Confronto.
d. Grupo 4 da Focada Ltda está na fase do Desempenho.
e. Grupo 1 da Focada Ltda está na fase de Formação.

Estudo Através de Questões

há 4 meses

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Psicologia Organizacional - AVALIAÇÃO - Tentativa 1 - Ciências Contábeis - UNICV

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UNIFCV

Respostas

Ed

há 4 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos lembrar das cinco fases de formação de grupos de trabalho segundo Robbins e Judge: 1. Formação (Forming) 2. Conflito (Storming) 3. Normatização (Norming) 4. Desempenho (Performing) 5. Dissolução (Adjourning) Agora, vamos analisar as alternativas: a. Grupo 3 da Focada Ltda está na fase da Normatização. - Não podemos afirmar sem mais informações sobre o Grupo 3. b. Grupo 5 da Focada Ltda está na fase de Dissolução. - Novamente, não temos informações suficientes sobre o Grupo 5. c. Grupo 2 da Focada Ltda está na fase do Confronto. - O termo "Confronto" não é uma fase oficial, mas "Conflito" é. Portanto, essa opção não está correta. d. Grupo 4 da Focada Ltda está na fase do Desempenho. - Essa é uma possibilidade, mas não podemos confirmar sem mais informações. e. Grupo 1 da Focada Ltda está na fase de Formação. - Essa é uma afirmação que se alinha com a primeira fase. Dentre as opções apresentadas, a que parece mais correta, considerando a sequência das fases, é: e) Grupo 1 da Focada Ltda está na fase de Formação.

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Uma gestão voltada ao comportamento organizacional pode ter que enfrentar problemas que aumentam a insatisfação dos trabalhadores e interferem nos relacionamentos interpessoais. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta alguns desses problemas, capazes de aumentar a insatisfação dos trabalhadores, que foram citados no conteúdo escrito deste estudo.
a. Ausência de premiação para equipes que apresentem bom comportamento.
b. Índice elevado de estresse, falta de motivação individual e problemas pessoais.
c. Comunicação inadequada entre gestores e colaboradores, dificuldade de trabalhar em equipe e falta de confiança.
d. Opiniões erradas, falta de conhecimento e achismo por parte dos colaboradores.
e. Ausência no trabalho, demissões e turnover.

A abordagem do comportamento organizacional se mostra interessante para aplicações práticas, crescimento pessoal e maior conhecimento.
Nesse sentido, aponte a alternativa correta.
a. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, gestores podem desenvolver uma liderança que satisfaça às exigências de situações complexas, que esteja perceptiva aos relacionamentos interpessoais e possa desenvolver pensamento crítico em todos envolvidos.
b. A dimensão tida como maior conhecimento permite aos colaboradores refletirem sobre as aplicações práticas e crescimento pessoal, por isso pode ser considerada o principal motivador da abordagem do comportamento organizacional.
C. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, colaboradores podem desenvolver seu pensamento crítico tornando dispensáveis os cargos de liderança, que só aumentam a estrutura hierárquica nas organizações e pouco agregam às suas estratégias.
d. A dimensão das aplicações práticas é, sem dúvida, maior motivador da abordagem do comportamento organizacional, pois permite ao gestor a adoção de medidas voltadas ao melhor desempenho possível, único elemento indispensável para a sobrevivência e estabilidade da organização.
e. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores se conscientizam sobre a importância do crescimento pessoal e passam a buscar, cada vez mais, diplomas e capacitações indispensáveis para alcance das estratégias organizacionais.

A gestão de conflitos é, portanto, meio de intervenção para promover o equilíbrio das relações.
Considerando esta situação qual é meio objetivo da gestão de conflitos?
a. Lidar com qualquer problema de relacionamento.
b. Punir aqueles que causaram os problemas.
C. Buscar conhecimentos apenas sobre os conflitos organizacionais.
d. Evitar que problemas ocorram.
e. Identificar culpados pelos problemas.

No aspecto evolutivo, a prática da Psicologia nas organizações desenvolveu -se a partir do início do século XIX, sob nome de Psicologia industrial.
Considerando a origem da Psicologia organizacional e sua evolução ao longo dos anos, analise sua nomenclaturas e relacione com as contribuições dentro das organizações.
1 Psicologia Industrial
2 Psicologia Organizacional
3 Psicologia do Trabalho.
a. 2,1,3.
b. 3,2,1.
C. 1,2,3.
d. 2,3,1.
e. 1,3,2.

A abordagem do Comportamento Organizacional se constitui a partir de outras disciplinas, sendo considerada como "um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e estruturas exercem no comportamento dentro das organizações".
A esse respeito, aponte a alternativa que traduz esse conceito.
a. comportamento organizacional se limita ao estudo das relações das pessoas e os ambientes sociais e culturais de cada grupo, tendo um olhar atento diante da cultura organizacional, da teoria e a estrutura da organização formal.
b. comportamento organizacional visa diminuir as diferenças de valores, atitudes e comportamentos básicos entre as pessoas, mesmo em diferentes países ou organizações.
C. comportamento organizacional é a ciência que estuda diversas disciplinas comportamentais, principalmente a ciência da psicologia, psicologia social, sociologia e antropologia.
d. comportamento organizacional é uma disciplina que se volta para diferentes perspectivas de análise e estuda como influenciam no desempenho da organização.
e. comportamento organizacional é a disciplina que busca desenvolver um estilo pessoal de liderança que satisfaça às exigências das situações.

Os conflitos podem ser categorizados e classificados para melhor contextualizá-lo pensando nas nuances que estão permeando os problemas, dilemas e atritos que são construídos na sociedade.
Leia as sentenças abaixo e relacione com seus respectivo conceito.
1 Conflitos de Tarefas
2 Conflitos de Processos
3 - Conflitos de Está presente nos contatos entre pessoas e grupos.
a. 2,3,1.
b. 2,1,3.
C. 3,2,1.
d. 1,2,3.
e. 3,1,2.

A psicologia enquanto ciência está embasada em outras ciências como a filosofia e a sociologia.
Conforme nossos estudos, qual é objeto de estudo da psicologia.
a. Ciência que investiga as relações entre as pessoas e sua relação com a sociedade.
b. Estuda os processos mentais e a telepatia.
c. objeto é homem e seu modo de se comportar no coletivo.
d. Seu foco de análise é inconsciente, além de interpretar os sonhos.
e. Estuda comportamento humano e seus processos mentais.

Abordando comportamento organizacional, sabemos que sofre influência de diversos fatores internos, como aprendizagem, motivação, percepção e valores, e fatores externos do ambiente organizacional.
No tocante a valores, é correto afirmar que:
a. Em casos de conflito, a abordagem do comportamento organizacional deve se debruçar para encontrar estratégias que busquem alterar a percepção e, consequentemente, os valores de seus colaboradores.
b. Cabe à abordagem do comportamento organizacional dirigir a geração de novos valores, os quais as pessoas devem tomar como saudáveis, criando um ambiente estável e sem conflitos.
C. Os valores representam as principais causas de conflitos entre pessoas e organizações.
d. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes, em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com objetivos organizacionais.
e. Os valores equivalem à percepção que as pessoas fazem de uma situação e por isso podem ser moldados de acordo com o ambiente organizacional.

Quando se trata de comportamento organizacional, vemos que a cultura organizacional, que pode ser forte ou fraca, tem uma grande influência no campo das organizações.
A esse respeito, aponte a alternativa que demonstra como fortalecer a cultura organizacional.
a. Adotar uma postura estratégica moldando comportamento das pessoas, para que todos busquem melhores resultados para a organização.
b. Contratar novas pessoas para renovar a cultura organizacional, preservando apenas talentos.
C. Identificar as pessoas que mais influenciam a cultura, em seguida deve-se demitir aquelas que apresentam valores, crenças e comportamentos divergentes daquilo que a gestão espera.
d. Centralizar a liderança, demitir pessoas que enfraquecem a cultura, evitar adoção de muitos grupos de trabalho.
e. Criar um bom ambiente de trabalho, definir objetivos esperados e estimular os grupos de trabalho para que interajam e eliminem comportamentos inadequados.