Para responder à pergunta sobre a função da liderança segundo Kuazaqui (2006), vamos analisar as alternativas: a) Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado. - Essa abordagem pode ser contraproducente, pois a competição interna pode gerar conflitos e desmotivação. b) Organizar setores internos da organização. - Embora a organização seja uma função importante, não abrange completamente o papel da liderança. c) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários. - Esta alternativa reflete bem a função da liderança, que é desenvolver e capacitar a equipe, promovendo um ambiente de aprendizado e lealdade. d) Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional. - Embora importante, essa função é mais voltada para a gestão do que para a liderança em si. A alternativa que melhor representa a função da liderança, conforme descrito por Kuazaqui, é: c) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.