Vamos analisar as alternativas com base na citação de De Masi sobre a defasagem cultural e como ela se relaciona com mudanças e a cultura organizacional. a) Que a cultura organizacional, a depender de sua composição e estrutura, pode inibir capacidades criativas e promoções de mudanças. - Esta opção reflete a ideia de que uma cultura organizacional rígida e conservadora pode dificultar a adaptação a mudanças, o que está alinhado com a passagem. b) Que a cultura organizacional é antiga e, por isso, adequada para a promoção de mudanças. - Esta opção contradiz a ideia de que uma cultura antiga pode ser um obstáculo, não um facilitador. c) A mudança é um fator interdependente da cultura organizacional, da liderança e da implementação de empowerment. - Embora essa afirmação seja verdadeira, não é o foco principal da citação de De Masi. d) Que a comunicação é adequada para a promoção do empowerment. - Esta opção não aborda diretamente a questão da defasagem cultural e suas implicações. e) Que a liderança está preparada para lidar com inovações e mudanças na cultura organizacional. - Esta opção sugere uma visão otimista que não se alinha com a ideia de defasagem cultural como um mecanismo de defesa. Diante dessa análise, a alternativa que melhor expressa o que De Masi quis dizer é: a) Que a cultura organizacional, a depender de sua composição e estrutura, pode inibir capacidades criativas e promoções de mudanças.