Para responder a essa pergunta, precisamos entender o propósito das avaliações de desempenho dentro de uma organização. Essas avaliações são fundamentais para garantir que todos os aspectos da empresa estejam alinhados com seus objetivos e que os recursos sejam utilizados de forma eficiente. Vamos analisar as opções: a) Para que se tenha um controle que do corpo de funcionários e do desempenho dos gestores perante a organização. - Essa opção foca no controle de funcionários e gestores, mas não abrange completamente a relação sistema-empresa. b) Para que se tenha um controle das pessoas envolvidas e de seu retorno em forma de gestão comprometida com os objetivos da empresa. - Esta opção destaca a importância do comprometimento com os objetivos, o que é relevante, mas não menciona a relação sistema-empresa de forma abrangente. c) Para que se tenha um controle da ferramenta aplicada bem como do planejamento realizado. - Essa opção é muito específica e não aborda a avaliação de desempenho de forma ampla. d) Para que se tenha um controle das metas a serem alcançadas com o auxílio de todos os envolvidos na empresa. - Esta opção é bastante relevante, pois menciona o controle das metas e a colaboração de todos, o que é essencial para o funcionamento da organização. e) Para que se tenha um controle de que os recursos estejam sendo consumidos sem desperdício, justificando seu consumo com o resultado e relacionado diretamente com o objetivo alcançado. - Embora essa opção trate da eficiência no uso de recursos, ela não abrange completamente a avaliação de desempenho em relação à gestão e aos objetivos da empresa. A opção que melhor reflete a necessidade de avaliações de desempenho para garantir que a relação sistema-empresa esteja funcionando da melhor forma possível é: d) Para que se tenha um controle das metas a serem alcançadas com o auxílio de todos os envolvidos na empresa.