Em uma instituição de saúde com muitos setores bem compartimentados, alguns destes têm maiores custos variáveis
do que outros.
Por que isso acontece e qual é a melhor forma de realizar uma análise de resultados nestes casos?
A.
Isso acontece porque os resultados podem ser fixos e variáveis e, nestes casos, a análise de resultados deve ser feita de forma geral, de toda a instituição, para manter o foco dentro do planejamento esperado.
B.
Isso acontece porque os resultados são variáveis de acordo com a demanda da instituição e, nestes casos, a análise de resultados deve ser feita de forma geral, de toda a instituição, para evitar prejuízos futuros à organização.
C.
Isso acontece porque os resultados são variáveis, de acordo com o foco de atuação da instituição e, nestes casos, a análise de resultados deve ser feita por setor, de modo a manter a instituição dentro do planejamento esperado ou modificar algumas ações a fim de evitar prejuízos futuros à organização.
D.
Isso acontece porque os resultados são, muitas vezes, fixos e variáveis, de acordo com a oferta da instituição e, nestes casos, a análise de resultados deve ser feita por unidade de medida para manter a instituição dentro do planejamento esperado.
E.
Isso acontece porque os resultados são variáveis de acordo com o foco da instituição e, nestes casos, a análise de resultados não deve ser feita, pois prejudicaria o planejamento, evitando prejuízos futuros à organização.
Ed
ontem
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas. A questão fala sobre a variação de custos em setores de uma instituição de saúde e como isso deve ser analisado. Vamos analisar cada alternativa: A. Fala sobre resultados fixos e variáveis, mas sugere uma análise geral, o que pode não ser eficaz em setores com custos variáveis distintos. B. Menciona que os resultados são variáveis de acordo com a demanda, mas ainda sugere uma análise geral, o que pode não abordar as especificidades de cada setor. C. Esta alternativa afirma que os resultados são variáveis de acordo com o foco de atuação e sugere que a análise deve ser feita por setor, o que é uma abordagem mais adequada para entender as particularidades de cada um. D. Fala sobre resultados fixos e variáveis, mas sugere uma análise por unidade de medida, o que pode não ser tão eficaz quanto uma análise setorial. E. Afirma que a análise não deve ser feita, o que é contraproducente para a gestão de custos. A alternativa que melhor se alinha com a necessidade de uma análise detalhada e setorial, considerando a variação de custos, é a C: "Isso acontece porque os resultados são variáveis, de acordo com o foco de atuação da instituição e, nestes casos, a análise de resultados deve ser feita por setor, de modo a manter a instituição dentro do planejamento esperado ou modificar algumas ações a fim de evitar prejuízos futuros à organização."