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A previsão de demanda é normalmente baseada nos dados de consumo existentes no passado (recente ou longínquo) da organizacáo.
A seguir, assinale a alternativa que, pela falta de experiéncia do administrador, NÁO prejudica o desempenho organizacional induzindo o administrador a buscar um método simples e ineficiente de previsáo.
a. Falta de concorréncia %
b. Falta de perspectiva
c. Estratégia
d. Apelos narcisistas
e. Baixa motivacdo
f. Cobranca insuficiente
g. Coleguismo
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ontem

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Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as alternativas e identificar qual delas, pela falta de experiência do administrador, não prejudica o desempenho organizacional ao induzi-lo a buscar um método simples e ineficiente de previsão. Vamos analisar as opções: a) Falta de concorrência - A falta de concorrência pode levar a uma complacência, mas não necessariamente induz a buscar métodos ineficientes de previsão. b) Falta de perspectiva - Essa falta pode prejudicar a visão do administrador e levar a decisões ruins, incluindo previsões ineficientes. c) Estratégia - Uma estratégia bem definida geralmente ajuda a melhorar o desempenho, então não se encaixa na descrição. d) Apelos narcisistas - Isso pode levar a decisões ruins, mas não é diretamente relacionado à busca por métodos de previsão. e) Baixa motivação - A baixa motivação pode afetar o desempenho, mas não necessariamente leva a métodos ineficientes de previsão. f) Cobrança insuficiente - Isso pode resultar em falta de pressão para melhorar, mas não é diretamente relacionado à previsão. g) Coleguismo - Essa opção pode levar a decisões baseadas em relações pessoais, mas não necessariamente a métodos ineficientes de previsão. Dentre as opções, a que parece menos prejudicial ao desempenho organizacional, em relação à busca por métodos simples e ineficientes de previsão, é a) Falta de concorrência. Portanto, essa é a alternativa correta.

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