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Uma equipe é constituída justamente por pessoas, que compartilham aspirações, desejos, anseios etc. Elas compartilham algum objetivo comum, e que para alcançá-lo, diferentemente das pessoas em grupo, precisará trabalhar conjuntamente, num esforço coletivo.
Quando o coletivo de pessoas compartilha, ao menos de um objetivo, que só pode ser alcançado com o esforço de todos, estamos nos referindo a uma equipe que pode ser exemplificada pelo conjunto de pessoas: Assinale a alternativa CORRETA:
A De uma sala de aula de um cursinho pré-vestibular.
B Em uma sala de espera.
C De um departamento de vendas.
D Em uma a fila de banco.
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Para identificar a alternativa correta, precisamos entender o conceito de equipe, que envolve um grupo de pessoas que trabalham juntas em prol de um objetivo comum, colaborando e se esforçando coletivamente. Vamos analisar as opções: A) De uma sala de aula de um cursinho pré-vestibular - Embora as pessoas possam compartilhar objetivos, como passar no vestibular, elas não necessariamente trabalham juntas de forma colaborativa em um esforço coletivo. B) Em uma sala de espera - As pessoas estão apenas aguardando, sem um objetivo comum que exija colaboração. C) De um departamento de vendas - Aqui, as pessoas trabalham juntas em um ambiente colaborativo, com o objetivo comum de aumentar as vendas, o que se encaixa na definição de equipe. D) Em uma fila de banco - As pessoas estão apenas esperando sua vez, sem um objetivo comum que exija esforço coletivo. A alternativa que melhor representa uma equipe, onde as pessoas compartilham um objetivo comum e trabalham juntas para alcançá-lo, é: C) De um departamento de vendas.

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Um modelo de gestão das pessoas é algo esquema muito particular. Normalmente é definido pela empresa com base em seus valores individuais, levando em considerações particularidades e especificidades.
Como objetivos muito, comumente, encontrados no contexto organizacional, analise as seguintes afirmativas: I – Mapear a cultura da empresa, identificando seus estilos e sua história, entendendo como aconteceu o desenvolvimento e o que vale a pena ou não na empresa. II – Conhecer os negócios e o mercado em que atua a empresa, seus desafios, o perfil dos clientes, as oportunidades e, principalmente, o que o fornecedor valoriza. III – Mapear o perfil dos profissionais e equipes que fazem parte da empresa, identificando o ciclo evolutivo do desempenho, do perfil pessoal e das expectativas e sonhos de vida. Considerando as afirmacoes acima, exemplos de resultados a serem perseguido(s) pela área de Gestão de Pessoas, julgue as alternativas que se seguem:
I – Mapear a cultura da empresa, identificando seus estilos e sua história, entendendo como aconteceu o desenvolvimento e o que vale a pena ou não na empresa.
II – Conhecer os negócios e o mercado em que atua a empresa, seus desafios, o perfil dos clientes, as oportunidades e, principalmente, o que o fornecedor valoriza.
III – Mapear o perfil dos profissionais e equipes que fazem parte da empresa, identificando o ciclo evolutivo do desempenho, do perfil pessoal e das expectativas e sonhos de vida.
A Todos as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmativas I e II estão incorretas.
C Apenas a afirmação I está correta.
D Apenas a afirmação II está correta.

O cenário atual vem caracterizado por profundas e rápidas transformações econômicas, políticas e sociais. Isto tem implicações diretas no contexto do trabalho. Um número considerável de organizações e profissionais não tem conseguido acompanhar, tampouco, delimitar medidas para obterem sucesso. O que está havendo são mudanças na forma de entender os novos contextos: mudanças de paradigmas dentro e fora das organizações.
Considerando o contexto descrito, analise as seguintes afirmativas: I. Mesmo com o advento da globalização e com a hegemonia de sistemas de informação cada vez mais conectados de forma plena (constantemente), o cotidiano das empresas não tem sofrido transformações tão drásticas. O que tem levado a cada vez menos mudanças nas na forma de organizar seus processos internos e de trabalho. II. O indivíduo, diante deste cenário, é impelido a se posicionar a fim da necessidade de tomar decisões. O grande desafio que se apresenta a dirigentes, gestores e profissionais, em geral, é como gerir o grande quantitativo de informações (e de conhecimentos) que hoje impactam, de forma mais rápida, e significativa, o contexto do trabalho. III. Dirigentes e gestores têm se questionado que tipo de comportamento as pessoas, precisa ser valorizado. E muito têm se apressado em revisar e implantar códigos de ética a fim de orientar condutas (através da implantação de políticas e estruturas organizacionais) com foco mais ético. Assinale a alternativa CORRETA:
I. Mesmo com o advento da globalização e com a hegemonia de sistemas de informação cada vez mais conectados de forma plena (constantemente), o cotidiano das empresas não tem sofrido transformações tão drásticas.
II. O indivíduo, diante deste cenário, é impelido a se posicionar a fim da necessidade de tomar decisões.
III. Dirigentes e gestores têm se questionado que tipo de comportamento as pessoas, precisa ser valorizado.
A As afirmativas I e III estão corretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As afirmativas II e III estão corretas.
D As afirmativas I, II e III estão corretas.

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