O coaching e o mindfulness têm em comum valores trabalhados como: empatia, compaixão, curiosidade, abertura, momento presente, consciência de pensamentos e emoções, confiança, respeito, clareza, foco, sabedoria e reflexão. Diferentemente do coaching que visa o futuro, o mindfulness se sobressai na questão de reflexão do aqui e agora, oferecendo clareza de insight sem julgamento. Enquanto um visa o ser momento a momento, o outro visa o fazer. A união desses elementos pode ser vista como uma oportunidade de trazer o fazer para o modo de consciência do ser com clareza e realidade de acordo com seus valores (Alidina; Adams, 2014). Para Alidina e Adams (2014), o coaching pode aplicar o mindfulness em diversos níveis: I - estando atento plenamente como treinador; II - demonstrando a intencionalidade de atitudes mindfulness; III - introduzindo práticas longas; IV - orientando exercícios conscientes; V - aproveitando a maior parte do tempo para aplicação de mindfulness, visando implementá-lo no trabalho e na vida cotidiana. É correto o que se afirma em: a) I, IV e V. b) I, III e IV. c) II, III e V. d) III, IV e V.