Unidade 2_ Exercício final da unidade_ Gestão Estratégica de Pessoas

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07/02/2024, 17:09 Unidade 2: Exercício final da unidade: Gestão Estratégica de Pessoas
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Unidade 2: Exercício final da unidade
Entrega 27 fev em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5 Disponível 31 jan em 0:00 - 27 fev em 23:59
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 40 de 100
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 fev em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 40 de 100
 Exercício final da unidade 2
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Enviado 7 fev em 17:09
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20 / 20 ptsPergunta 1
Em uma fábrica de calçados, a ambientação dos funcionários é realizada mensalmente para os
ingressantes, em que são apresentados os benefícios, as normas de conduta, a história da instituição, o
acesso ao portal de funcionário, a apresentação do programa e a explicação sobre a avaliação de
desempenho. A ambientação, geralmente, ocorre no período de uma tarde. A situação narrada diz
respeito a qual subsistema de recursos humanos?
 Subsistema de aplicação de pessoas. 
 Subsistema de provisão de recursos humanos. 
 Subsistema de manutenção de pessoas. 
 Subsistema de desenvolvimento de pessoas. 
 Subsistema de monitoramento de pessoas. 
O excerto apresentado narra processos que abrangem as primeiras etapas na integração de novos
membros em uma organização, evidenciando quais são as características básicas que um indivíduo
carece de ter para desempenhar as atividades que serão solicitadas. Trata-se, também, do processo
utilizado para definir quais e que tipos de tarefas os colaboradores vão realizar dentro da empresa. Dessa
maneira, o excerto trata do subsistema de aplicação de pessoas.
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0 / 20 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
As mudanças no ambiente empresarial mundial se refletem nas relações e divisão do trabalho, na
dinâmica de mercado e no modo de vida em termos gerais, de maneira que os gestores empresariais
precisam tomar decisões coerentes e proativas, de acordo com os recursos, capacidades e
competências essenciais de suas empresas, no intuito de mantê-las competitivas. A respeito do papel
dos recursos humanos na administração estratégica, assinale a alternativa correta.
 
A área de recursos humanos tem uma particularidade que a distingue das outras: avaliar estratégias para a consecução
das necessidades das pessoas envolvidas na empresa.
 
As origens da estratégia de gestão de recursos humanos remontam aos anos 2000, quando houve o desenvolvimento
dos estudos de Elton Mayo, que buscaram ampliar a investigação do papel e da importância das pessoas no contexto
organizacional.
 
Considerando a evolução da gestão de recursos humanos, a atual concepção das pessoas na administração
estratégica de recursos humanos é a de indivíduos que devem corresponder às exigências legais e ao cargo para o
qual foram contratados.
 
A área de recursos humanos tem um papel decisivo na elaboração da administração estratégica da empresa, já que é
responsável por pesquisar as necessidades do cliente, relacionando-as com as da empresa.
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A gestão estratégica de recursos humanos adota ações para se manter alinhada às estratégias competitivas, como a
redução de gastos com programas de treinamento, abolição de sistemas de carreira e de recompensas, manutenção
dos cargos etc.
A gestão de recursos humanos procura proporcionar o aproveitamento do trabalho fornecido pelo
elemento humano da organização e, ao mesmo tempo, contribuir para que a atividade profissional
desenvolvida constitua um fator de promoção humana em todos os seus aspectos. A gestão estratégica
de recursos humanos teve seus elementos transformados para se alinhar às estratégias competitivas,
incluindo mudanças, como a reestruturação da organização e redesenho de cargos, o sistema de carreira
baseado nas pessoas, os programas de treinamento e desenvolvimento inovadores e os sistemas de
remuneração e de recompensas apoiados no desempenho pessoal e das equipes. Atualmente, dentro da
administração estratégica de recursos humanos, as pessoas são vistas como uma fonte de competência
e de recurso competitivo. As origens da estratégia de gestão de recursos humanos remontam aos anos
1970 e ao desenvolvimento da teoria do capital humano, que acreditava ser mais apropriado encarar os
recursos humanos como um ativo da organização do que como um custo.
0 / 20 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
No cenário contemporâneo, a forma como as organizações passaram a enxergar e valorizar as pessoas
mudou substancialmente. A área de recursos humanos passou a demandar uma atuação estratégica,
impactando diretamente a atuação dos seus profissionais. Acerca do planejamento estratégico para a
área de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta. 
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O planejamento estratégico para a área de gestão de pessoas se preocupa com as informações e os conhecimentos da
organização, com o objetivo de sistematizá-los, de acordo com a tecnologia de informação disponível.
 
O planejamento estratégico pode ser definido como a prática de difusão de informações por meio do uso exclusivo da
tecnologia, sendo esta suficientemente boa para dar conta das demandas da empresa.
 
As práticas do planejamento estratégico estão relacionadas ao processo de inovação e ao aumento da competitividade
de produtos, bens e serviços organizacionais, envolvendo a criação de uma unidade física com uma ampla gama de
cursos e atividades de treinamento.
 
A área de gestão de pessoas deve contar com um planejamento estratégico, que envolve controlar, punir as
transgressões e estratificar as pessoas e suas atividades, fazendo as organizações funcionarem para o alcance da
estratégia organizacional.
 
Para a definição de políticas e práticas de gestão de pessoas, devem ser consideradas não somente as estratégias
empresariais, mas também as características da equipe e os demais recursos da organização.
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Dentro da perspectiva do planejamento estratégico da gestão de pessoas, situa-se o gerenciamento, que
consiste em monitorar, supervisionar e controlar pessoas e suas atividades, ao passo que a liderança
transmite a visão empresarial e promove inspiração aos empregados, fazendo as organizações
funcionarem de maneira mais fluida para o alcance da estratégia organizacional. A preocupação com as
informações e os conhecimentos da organização, sistematizando-os de acordo com a tecnologia de
informação disponível e das pessoas necessárias, envolve o planejamento estratégico de informações,
mas não o planejamento estratégico de gestão de pessoas. O planejamento estratégico na área de
gestão de pessoas envolve o treinamento empresarial ou qualificação de mão de obra para articular,
coerentemente, as competências individuais e organizacionaisno contexto da organização ou da
instituição. A difusão de informações, por meio da tecnologia, está envolvida com a gestão estratégica do
conhecimento, processo destinado a criar, organizar, disseminar e intensificar o conhecimento para
melhorar o desempenho global da organização.
0 / 20 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Para que a empresa garanta sua competitividade no mercado, é fundamental que a administração da
estratégia de gestão de pessoas tenha um foco definido.
Com relação ao foco da administração da estratégia de gestão de pessoas, é possível afirmar que:
 Essa área inclui o foco nas pessoas e no futuro estratégico 
 Essa área envolve o foco no futuro estratégico e nos processos. 
 Essa área tem foco nos processos e no cotidiano operacional. 
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 Essa área possui foco no cotidiano operacional e nas pessoas. 
 Essa área envolve o foco no planejamento dos benefícios concedido pela empresa. 
A alternativa “Essa área envolve o foco no futuro estratégico e nos processos” está correta pois a
administração da estratégia de gestão de pessoas envolve o foco no futuro estratégico e nos processos. A
função da GP é de alinhamento estratégico, por meio da assessoria e do apoio aos gestores de pessoas.
As demais alternativas estão incorretas porque o foco nos processos e no cotidiano operacional está
relacionado à administração da infraestrutura da empresa. O foco nas pessoas e no futuro estratégico
está relacionado à administração da transformação e da mudança. O foco no cotidiano operacional e nas
pessoas está relacionado à administração da contribuição dos colaboradores. O foco no planejamento
dos benefícios concedido 
20 / 20 ptsPergunta 5
Suponha que uma Universidade utilize o recrutamento misto, pois possibilita a participação dos atuais
funcionários que buscam crescimento e novas oportunidades, ao mesmo tempo em que possibilita
conhecer novos profissionais que atendam ao perfil solicitado para a função. A divulgação de novas
vagas para o mercado de trabalho é feita pela internet. A situação narrada diz respeito a qual subsistema
de recursos humanos?
 Subsistema de monitoramento de pessoas. 
 Subsistema de manutenção de pessoas. 
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 Subsistema de provisão de recursos humanos. 
 Subsistema de aplicação de pessoas. 
 Subsistema de desenvolvimento de pessoas. 
O excerto apresentado narra uma situação de recrutamento e seleção de pessoal, com o objetivo de
identificar e escolher os melhores profissionais para ocupar as vagas disponíveis nos quadros funcionais
da empresa. Trata-se de uma atividade referente ao subsistema de provisão de recursos humanos.
Pontuação do teste: 40 de 100