Para responder à sua pergunta sobre o Balanced Scorecard, precisamos entender que essa ferramenta é utilizada para traduzir a visão e a estratégia de uma organização em objetivos operacionais que guiam o desempenho em diferentes áreas. Analisando as alternativas: 1. O Balanced Scorecard abrange o planejamento tributário da companhia... - Isso não é o foco do Balanced Scorecard, que se concentra mais em estratégias e objetivos organizacionais do que em aspectos tributários. 2. O Balanced Scorecard abrange as alianças comerciais realizadas com os concorrentes... - Embora alianças possam ser parte de uma estratégia, o Balanced Scorecard não se limita a isso. 3. O Balanced Scorecard abrange o desenvolvimento teórico do planejamento estratégico... - Isso é muito amplo e não reflete a aplicação prática do Balanced Scorecard. 4. O Balanced Scorecard abrange a necessidade de que as grandes metas gerais da empresa sejam traduzidas para tarefas e objetivos específicos para cada funcionário. - Esta opção está correta, pois o Balanced Scorecard realmente busca desdobrar as metas estratégicas em objetivos específicos que podem ser atribuídos a diferentes níveis da organização. 5. O Balanced Scorecard abrange a organização das estratégias a se adotar futuramente no processo produtivo... - Embora a organização de estratégias seja importante, essa opção não captura a essência do Balanced Scorecard em traduzir metas em ações específicas. Portanto, a alternativa correta é: O Balanced Scorecard abrange a necessidade de que as grandes metas gerais da empresa sejam traduzidas para tarefas e objetivos específicos para cada funcionário.