Para escolher a estratégia de recrutamento e seleção mais adequada para garantir o "fit cultural" e a alta performance em uma grande empresa de tecnologia que valoriza inovação e adaptação, vamos analisar as alternativas: A) Recrutamento externo com foco exclusivo em testes de conhecimento técnico e dinâmicas de grupo tradicionais - Essa abordagem ignora o alinhamento cultural e prioriza apenas a inovação rápida, o que pode não garantir a adaptação ao ambiente da empresa. B) Recrutamento interno com avaliação de desempenho baseada apenas em resultados passados e indicação de gestores - Embora motive os colaboradores, essa opção pode limitar a diversidade de ideias e não garante o alinhamento cultural necessário para a vaga de alta gerência. C) Recrutamento misto, priorizando candidatos internos e, em caso de não preenchimento, recorrendo ao mercado externo - Esta opção é a mais completa, pois considera o "fit cultural" através de "assessments" focados em perfil comportamental, entrevistas por competências e um "onboarding" estruturado, o que é essencial para a alta performance e adaptação à cultura da empresa. D) Recrutamento misto com ênfase em redes sociais profissionais e plataformas de recrutamento digital - Embora possa ser eficaz para encontrar talentos rapidamente, essa abordagem pode negligenciar o "fit cultural" e a avaliação mais profunda dos candidatos. E) Recrutamento interno imediato, seguido por um processo de "outplacement" para o gestor anterior - Essa estratégia foca na humanização do desligamento, mas não aborda adequadamente a necessidade de encontrar um candidato que se alinhe à cultura e aos valores da empresa. Diante dessa análise, a alternativa mais adequada é: C) Recrutamento misto, priorizando candidatos internos e, em caso de não preenchimento, recorrendo ao mercado externo. As etapas de seleção devem incluir "assessments" focados em perfil comportamental (DISC/MTBI), entrevistas por competências e aprofundamento do "fit cultural" através de entrevistas com diferentes níveis hierárquicos, além de um "onboarding" estruturado.