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Pergunta 2 Em qual situação é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer Development na criação de um negócio? a. Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais. b. Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações. c. Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações. d. Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes. e. Em situações de grandes incertezas econômicas.
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Lohann Pelegrino

mês passado

Respostas

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mês passado

Para responder a essa pergunta, é importante entender o conceito de Lean Startup e Customer Development. Essas abordagens são projetadas para ajudar empreendedores a desenvolverem seus negócios em ambientes de incerteza, permitindo que testem suas ideias rapidamente e ajustem seus modelos de negócio com base no feedback dos clientes. Vamos analisar as opções: a) Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais. - Embora sejam abordagens modernas, não são adequadas para todas as situações, especialmente quando o modelo de negócio já está bem definido. b) Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações. - Essa não é uma situação ideal para Lean Startup, que se baseia na experimentação e adaptação. c) Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações. - Esta é uma situação ideal para Lean Startup, pois permite que o empreendedor teste e ajuste seu modelo de negócio conforme necessário. d) Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes. - Embora isso possa ser um fator, não é a única situação em que Lean Startup é indicado. e) Em situações de grandes incertezas econômicas. - Embora a incerteza econômica possa ser um fator, a abordagem Lean Startup é mais focada na incerteza do modelo de negócio. A opção que melhor representa a situação em que é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer Development é: c) Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.

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