Para responder a essa pergunta, é importante entender o contexto do Lean Startup e do Customer Development. Essas abordagens são projetadas para ajudar empreendedores a desenvolverem seus negócios em ambientes de alta incerteza, onde o modelo de negócio ainda não está claro e pode mudar com base no feedback do cliente. Vamos analisar as opções: a) Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais. - Essa afirmação é muito ampla e não considera que o Lean Startup é mais eficaz em situações de incerteza. b) Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações. - Essa opção não se encaixa, pois o Lean Startup é mais útil quando o modelo de negócio ainda está em desenvolvimento. c) Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações. - Esta opção é a mais adequada, pois reflete a essência do Lean Startup, que é testar e adaptar o modelo de negócio. d) Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes. - Embora isso possa ser um fator, não é a única situação em que o Lean Startup é indicado. e) Em situações de grandes incertezas econômicas. - Embora a incerteza econômica possa ser um fator, o foco do Lean Startup é mais sobre a incerteza do modelo de negócio. Portanto, a alternativa correta é: c) Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.