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e acordo com o PMBOK, a estrutura analítica de projeto (EAP) significa uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos deste e as entregas necessárias. Ela organiza e define o escopo total do projeto. Existem, basicamente, quatro estratégias para montar uma EAP. Identifique a alternativa certa sobre essas estratégias. A. EAP por fases: considera os produtos do projeto. B. EAP híbrida: é uma mescla da EAP baseada em etapas e da EAP baseada em entregas. C. EAP por entregas: considera as fases do ciclo de vida do projeto.
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prapassar

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mês passado

Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre as estratégias para montar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) de acordo com o PMBOK: A. EAP por fases: considera os produtos do projeto. - Esta afirmação não está correta, pois a EAP por fases se concentra nas etapas do projeto, não nos produtos. B. EAP híbrida: é uma mescla da EAP baseada em etapas e da EAP baseada em entregas. - Esta alternativa está correta, pois a EAP híbrida combina elementos de ambas as abordagens, permitindo uma flexibilidade maior na organização do trabalho. C. EAP por entregas: considera as fases do ciclo de vida do projeto. - Esta afirmação também não está correta, pois a EAP por entregas foca nas entregas do projeto, não nas fases. Portanto, a alternativa correta sobre as estratégias para montar uma EAP é: B. EAP híbrida: é uma mescla da EAP baseada em etapas e da EAP baseada em entregas.

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