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A evolução das de avaliação institucional se deu durante a década de 1980 e foi marcada pela difusão nas universidades norte-americana dos "métodos estratégicos" de e De acordo com a abordagem estratégica, a produção de um plano de desenvolvimento deixará de ser O foco de atenção, mas os efeitos concretos do plano de gestão da universidade, serão necessários para a elaboração de um plano estratégico para direcionar a ação. FERNANDES (2007). Diante da afirmação desse enunciado, assinale a alternativa que melhor O complete, respectivamente: Escolha uma opção: a. sociedades, gestão e situação b. práticas, planejamento e gestão C. necessidades, situações e gestão d. práticas, sociedade e gestão e. divisões, planejamento e situação
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Nilvânio Gomes

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para responder a essa questão, precisamos entender o contexto da avaliação institucional e a abordagem estratégica mencionada. A afirmação fala sobre a importância de um plano de desenvolvimento e como ele deve ser direcionado para a ação, considerando os efeitos concretos. Vamos analisar as alternativas: a) sociedades, gestão e situação - Não parece se encaixar bem no contexto de avaliação e planejamento estratégico. b) práticas, planejamento e gestão - Esta opção parece relevante, pois envolve práticas que podem ser parte do planejamento e da gestão. c) necessidades, situações e gestão - Embora "necessidades" e "gestão" sejam importantes, "situações" não parece se encaixar bem. d) práticas, sociedade e gestão - "Sociedade" não é o foco principal da avaliação institucional. e) divisões, planejamento e situação - "Divisões" não se relaciona diretamente com o contexto de avaliação e gestão. A alternativa que melhor completa a afirmação, considerando a abordagem estratégica e a importância do planejamento e da gestão, é: b) práticas, planejamento e gestão.

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