A essência da gestão do desempenho é aavaliação real do desempenho de um indivíduo ougrupo. Neste mesmo sentido, a gestão dodesempenho é o processo estratégico de alinharos objetivos individuais com as metas daorganização. Ela engloba a avaliação dedesempenho, na qual o comportamento docolaborador é medido e comparado a padrõespreestabelecidos. Essa avaliação, por sua vez,serve como base para documentar resultados edar feedback, permitindo o desenvolvimentocontínuo do profissional. O ciclo é fundamentalpara promover o crescimento individual e osucesso coletivo da empresa. Em essência, é umsistema que busca extrair o melhor de cada um. Fonte: GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD, G. Comportamento organizacional : gestão de pessoas eorganizações. 11 ed. São Paulo: Cengage Learning,2015. Com base no texto apresentado e em seusconhecimentos sobre a gestão de desempenho,analise as afirmativas a seguir: I. A gestão de desempenho consiste no processode estabelecer expectativas claras, avaliar odesempenho dos colaboradores e identificarpontos fortes e áreas que precisam sermelhoradas. II. Por meio da gestão de desempenho, asorganizações alinham os objetivos individuais doscolaboradores com as estratégias e metascorporativas, promovendo maior eficiência. III. A gestão de desempenho é fundamental paraidentificar talentos e direcionar investimentos emdesenvolvimento e treinamentos que aumentem aprodutividade e a inovação da organização. IV. A implementação da gestão de desempenhocontribui para criar uma cultura de altodesempenho e incentiva que todos oscolaboradores trabalhem em direções diferentes,aumentando a diversidade de resultados. É correto o que se afirma em: A. ( ) I e IV, apenas. B. ( ) IV, apenas. C. ( ) I, II e III, apenas. D. ( ) II e III, apenas. E. ( ) I, II, III e IV.