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Com os estudos efetuados por Kaoru Ishikawa, a gestão da qualidade com o tempo foi necessitando mudar sua forma de planejamento e organização no controle de qualidade dos produtos ou serviços oferecidos de acordo com o ramo de negócio que a empresa está inserida. Foi necessária a criação de dimensões que seja disseminada dentro da empresa, desde a gestão estratégica (diretoria e gerência) até a área fabril (operadores). Para que essa disseminação se concretizasse foi necessária a implantação de sete ferramentas. Disserte sobre três dessas ferramentas para a propagação na melhora da qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa.

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wagner cruz

há 2 meses

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há 2 meses

As sete ferramentas da qualidade propostas por Kaoru Ishikawa são fundamentais para a melhoria contínua dos processos. Aqui estão três delas: 1. Diagrama de Ishikawa (ou Diagrama de Causa e Efeito): Essa ferramenta ajuda a identificar as causas raiz de um problema. Ao organizar as causas em categorias, a equipe pode focar nas áreas que precisam de melhorias, facilitando a solução de problemas. 2. Folhas de Verificação: São utilizadas para coletar dados de forma sistemática. Elas permitem que as equipes monitorem a frequência de problemas ou defeitos, ajudando na identificação de padrões e na priorização de ações corretivas. 3. Gráficos de Controle: Esses gráficos ajudam a monitorar a variabilidade dos processos ao longo do tempo. Com eles, é possível identificar se um processo está sob controle ou se há variações que precisam ser investigadas, permitindo ações preventivas. Essas ferramentas, quando utilizadas de forma integrada, promovem uma cultura de qualidade dentro da empresa, envolvendo todos os níveis hierárquicos.

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