Vamos analisar as alternativas com base nos resultados da análise de mercado que Marco encontrou: A) Identificar outro problema mais relevante para endereçar e trabalhar em uma nova ideia de negócio com maior potencial de mercado. - Esta opção parece ser a mais sensata, considerando que o segmento de clientes é pequeno e limitado, e a solução não tem potencial para impactar outros segmentos. B) Seguir adiante com esta ideia para o próximo passo do plano de negócios, o plano de marketing. - Essa opção não é recomendada, pois os resultados indicam que a ideia atual tem várias limitações e concorrência forte. C) Mudar de segmento de clientes e refazer a análise de mercado com a mesma solução. - Embora mudar de segmento possa ser uma opção, a solução em si já foi identificada como muito específica e limitada, o que pode não resolver o problema. D) Pesquisar formas de acabar com a concorrência existente. - Essa abordagem pode ser arriscada e não é uma estratégia sustentável a longo prazo. Diante da análise, a melhor alternativa para Marco seguir é: A) Identificar outro problema mais relevante para endereçar e trabalhar em uma nova ideia de negócio com maior potencial de mercado.