O Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) é uma ferramenta essencial do Lean Manufacturing, utilizada para identificar atividades que não agregam valor e reduzir desperdícios nos processos produtivos. Ao aplicar o MFV, é fundamental analisar diversos pontos que influenciam diretamente a eficiência e o desempenho dos processos mapeados. Quais são os principais pontos que devem ser considerados durante a aplicação do MFV? Opções da pergunta 10: Políticas de marketing, tempo de desenvolvimento de produtos, estratégia de mercado e demanda sazonal. Preferências dos fornecedores, localização da empresa, análise de concorrência e níveis de automação. Fluxo de materiais, movimentação dos operadores, estoque em processo, tempo de ciclo e capacidade de produção. Planejamento estratégico, estrutura organizacional, análise de mercado e sustentabilidade ambiental. Layout da planta, salário dos operadores, volume de vendas, satisfação do cliente e custo da matéria-prima.