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Muito embora a prática regular de desporto em idade pediátrica seja cada vez mais promovida, a massificação do desporto permite, por um lado, um maior leque de escolha de talentos e, por outro, o incentivo ao treino precoce.

Então:
Essa atitude poderá conduzir à aplicação de programas de treino desrespeitadores da imaturidade biológica e psicológica das crianças e adolescentes.

# Para essas afirmações é correto que:
a. As duas estão erradas e não tem ligação;
b. As duas estão corretas e têm ligação entre si;
c. As duas estão certas e não tem ligação entre si;
d. As duas estão erradas;
e. Nenhuma das alternativas;

CuriosidadesGerais

há 2 semanas

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há 2 semanas

bacharelado em educação fisica

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UBM

Respostas

Ed

há 2 semanas

Vamos analisar as afirmações: 1. A primeira afirma que a massificação do desporto permite um maior leque de escolha de talentos e o incentivo ao treino precoce. 2. A segunda afirma que essa atitude pode levar à aplicação de programas de treino que desrespeitam a imaturidade biológica e psicológica das crianças e adolescentes. As duas afirmações estão corretas e têm uma relação entre si. A massificação do desporto pode, de fato, levar a um maior número de talentos, mas também pode resultar em práticas inadequadas que não consideram a maturidade das crianças. Portanto, a alternativa correta é: b. As duas estão corretas e têm ligação entre si.

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Dentre as sentenças abaixo, assinale a única que se enquadra como um dos cinco objetivos da produção.
a. Fazer certo as atividades.
b. Fazer as atividades de forma devagar.
c. Fazer com custo mais elevado.
d. Nunca mudar a atividade que você faz.
e. Fazer as atividades fora do limite de tempo estabelecido.

Preencha a lacuna: A área de __________ é responsável pelo recrutamento, pela alocação e treinamento da mão-de-obra, pela negociação de salários, pelas negociações sindicais etc.
a. Marketing.
b. Recursos Humanos.
c. Finanças.
d. Desenvolvimento de produto/serviços.
e. Engenharia.

A definição de "sistema de produção" é:
a. Conjunto de atividades e operações relacionadas ao desenvolvimento de novos serviços e produtos.
b. Conjunto de atividades e operações relacionadas à diretoria de uma empresa.
c. Conjunto de atividades e operações relacionadas ao suporte técnico da empresa.
d. Conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens (caso de indústrias) ou serviços.
e. Conjunto de atividades e operações relacionadas à compra e venda de produtos.

A função produção é a função central para a organização pois:
a. Tem como encargo a divulgação da marca/nome da empresa.
b. Controla toda a parte financeira da empresa.
c. Cria novos produtos, papel fundamental para a competitividade.
d. É responsável pela demissão e contratação de novas pessoas.
e. Produz bens, produtos e serviços que são a razão de sua existência.

O Planejamento e as tomadas de decisão podem ser classificados em três grandes níveis, que são:
a. Nível enxuto, nível tático e nível operacional.
b. Nível diretoria, nível tático e nível operacional.
c. Nível produto, nível tático e nível operacional.
d. Nível estratégico, nível tático e nível operacional.
e. Nível marketing, nível tático e nível operacional.

O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar como exemplo:
a. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças).
b. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo.
c. Ergonomia e bem-estar.
d. Condições econômicas gerais do país e as políticas e regulações governamentais.
e. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico.

O planejamento estratégico subdivide-se em três níveis de decisões:
a. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível funcional.
b. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível estrutural.
c. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível populacional.
d. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível substitucional.
e. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível multinacional.

Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo:
a. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços.
b. Estudo e desenvolvimento de pessoas.
c. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens de uso comum.
d. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens exclusivos (luxo).
e. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens da indústria manufatureira.

Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens abaixo, seria um exemplo de rapidez?
a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características.
b. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível.
c. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido.
d. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente.
e. Pedido de um carro específico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível.

Dentre as funções abaixo, qual delas é considerada uma função de apoio à produção?
a. Função contábil-financeira.
b. Função desenvolvimento de produtos/serviços.
c. Função produção.
d. Função recursos humanos.
e. Função marketing.