Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao Lean Manufacturing e à prática que foca em produzir apenas o necessário, reduzindo estoques. a) Controle de Qualidade Total (TQM) - Foca na qualidade dos processos e produtos, mas não diretamente na redução de estoques. b) 5S - É uma metodologia para organização e limpeza do ambiente de trabalho, mas não se concentra especificamente na produção e estoques. c) Produção empurrada - Este modelo produz com base em previsões, o que pode levar a estoques excessivos, não reduzindo-os. d) Just-in-Time (JIT) - Esta prática é exatamente sobre produzir apenas o que é necessário, quando é necessário, reduzindo assim os estoques ao mínimo. e) Kaizen - Refere-se a melhorias contínuas, mas não é uma prática específica para a redução de estoques. Portanto, a alternativa correta que foca em produzir apenas o necessário, reduzindo estoques, é: d) Just-in-Time (JIT).