Ed
anteontem
Para garantir a segurança psicológica em uma equipe, é fundamental que haja abertura, feedback construtivo e respeito mútuo. Vamos analisar as alternativas: a) A situação em que tomou certa decisão e guardou o motivo para si mesmo. - Isso não promove abertura, pois não compartilha informações com a equipe. b) O momento em que reprimiu a equipe que falava sobre incertezas do trabalho. - Isso é oposto ao respeito mútuo e à abertura, pois desencoraja a comunicação. c) O dia em que ele explicou o porquê de mudar um processo ultrapassado. - Essa alternativa demonstra abertura e respeito, pois envolve a equipe na compreensão das mudanças. d) A ocasião em que ele alterou o tom da voz para evidenciar um erro da equipe. - Isso pode ser visto como desrespeitoso e não construtivo, prejudicando a segurança psicológica. e) Quando ele transferiu uma decisão e a responsabilidade dela à equipe. - Isso pode promover a autonomia, mas não necessariamente se relaciona diretamente com os pilares mencionados. A alternativa que melhor mostra uma aplicação prática de um aspecto inegociável para sustentar um dos pilares (abertura) é: c) O dia em que ele explicou o porquê de mudar um processo ultrapassado.