O planejamento de um projeto é uma das etapas mais importantes da gerência de projetos. Durante essa fase, são definidos o escopo, os recursos, o tempo, o custo e os riscos associados à execução. O plano de gerenciamento serve como um guia para monitoramento e controle durante todo o ciclo de vida do projeto. A definição clara da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), a estimativa realista de prazos e recursos, e a identificação de riscos são fundamentais para o sucesso. Outro elemento crítico é o cronograma, que deve representar todas as atividades em sequência lógica, com estimativas realistas de duração. A má elaboração do cronograma e a ausência de planejamento integrado são causas comuns de falhas em projetos.
Com base no texto e no conteúdo estudado, analise as afirmativas: I. O planejamento eficaz é essencial para minimizar riscos e orientar a execução das atividades do projeto. II. A elaboração do cronograma deve considerar não apenas a ordem lógica das tarefas, mas também suas durações estimadas. III. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) deve ser detalhada apenas nas fases iniciais, pois mudanças posteriores inviabilizam sua atualização. IV. A ausência de integração entre os planos de escopo, tempo e recursos pode comprometer gravemente o andamento do projeto. Assinale a alternativa correta:
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I e III, apenas.