Grátis: Uma empresa de tecnologia está implementando estratégias de gestão ambiental em sua logística. Qual é o principal objetivo da empresa ao implementa... – Questões Respondidas

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Uma empresa de tecnologia está implementando estratégias de gestão ambiental em sua logística.
Qual é o principal objetivo da empresa ao implementar estratégias de gestão ambiental em sua logística?
Aumento da eficiência energética dos veículos de transporte.
Redução do impacto ambiental das operações.
Aumento nas vendas de produtos sustentáveis.
Melhoria no relacionamento com investidores.
Expansão do mercado para produtos ecológicos.

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Sistemas Logísticos De Distribuição Física

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O principal objetivo da empresa ao implementar estratégias de gestão ambiental em sua logística é a redução do impacto ambiental das operações. Essa abordagem visa minimizar os efeitos negativos que as atividades logísticas podem ter sobre o meio ambiente, promovendo práticas mais sustentáveis.

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Escolha dentre as opções apresentadas as que melhor completam esse texto: "Via de regra, podemos assumir que os operadores logísticos se ocupam do conjunto de atividades relacionadas a um dos dois grupos, nomeados como logística de entrada ou de suprimento (...................) e logística de saída ou de distribuição (...................)."
MRP (Planejamento de Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos de Produção).
SCM (Gestão de Cadeia de Suprimentos) e S&OP (Planejamento de Vendas e Operações).
Logística Inbound e Logística Outbound.
PCP (Planejamento e Controle de Produção) e Forecast (Previsão de Vendas).
Logística reversa e Logística 4.0.

Dentre as alternativas apresentadas qual delas melhor descreve o olhar do profissional de logística para o processo de distribuição física de produtos?
É um processo estratégico e de controle necessário para garantir o estoque mínimo dos produtos nos armazéns das organizações com giro máximo possível de estoque garantindo a entrega ágil dos produtos ao consumidor.
É um processo operacional e de controle de suprimentos, estocagem, acondicionamento, embalagem, compra, escolha, fabricação terceirizada em lotes, sem possibilidade de reuso, sem aumento de escala e por apresentar o fluxo logístico convencional.
Aquisição, escolha, fabricação em terceiros, com ou sem possibilidade de remanufatura mantendo o plano mestre de produção e inventários de itens, insumos e mercadorias a custos competitivos e por apresentar o fluxo logístico indireto.
É um processo operacional e de controle necessário para realizar a transferência dos materiais desde o ponto onde eles são manufaturados até o ponto em que os produtos deverão ser entregues ao consumidor.
É um processo operacional e de controle de suprimentos, escolha, fabricação em terceiros in house, sem possibilidade de reciclagem mantendo a escala e por apresentar o fluxo logístico convencional.

Uma rede de supermercados está reestruturando seu sistema logístico para incorporar tecnologias emergentes. O foco é melhorar a precisão no rastreamento de produtos e agilizar o processo de distribuição.
Qual é o principal foco da reestruturação logística desta rede de supermercados?
Redução de custos operacionais.
Melhoria na precisão do rastreamento de produtos.
Expansão das instalações de armazenagem.
Aumento da variedade de produtos.
Melhoria no atendimento ao cliente.

Assinale a alternativa que indica os itens corretos sobre os elementos que fazem parte do fluxo logístico:
I. Matéria-prima
II. Produtos em processo
III. Produtos acabados
IV. Recursos humanos
V. Informações e valor monetário envolvidos
I, II, III e IV, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.

Na visão atual do SCM quais funções básicas são desempenhadas pelos canais de distribuição?
Trabalhar sob demanda; atendimento a pedidos; assistência técnica; benchmarking.
Produção empurrada; planejamento de vendas e operações; assistência técnica; e commerce.
Indução da demanda; satisfação da demanda; serviços de pós-venda; troca de informações.
Produção puxada; satisfação de demanda; estoque regulador mínimo; e commerce.
Produção empurrada; satisfação da demanda; benchmarking; e commerce.

Uma companhia farmacêutica está avaliando a implementação de S&OP (Sales and Operations Planning) para alinhar suas estratégias de vendas com as operações logísticas, buscando uma melhor resposta às demandas do mercado.
Qual é o objetivo principal da implementação do S&OP nesta companhia?
Aumento da diversidade de produtos.
Alinhamento entre vendas e operações logísticas.
Melhoria nas relações com os clientes.
Redução dos custos de produção.
Expansão para novos mercados.

As diversas formas de tecnologia e inovações vieram para ficar e estão por toda a parte. O relatório "As 8 tendências para o Setor Logístico em 2020" elaborado pela empresa Tópico aponta para diversas inovações tecnológicas que já estão mexendo e ainda irão mexer com o segmento logístico.
Aponte, dentre as opções apresentadas, a que contém exemplos de inovações/tecnologias importantes para o setor logístico?
Entrega por drones; Impressão em 3D; Internet das coisas (IoT); Entrega antecipada; Veículo autônomo.
Manufatura celular; Internet 5G; Filosofia Just in time; Veículo movido a hidrogênio; Despacho aéreo de mercadoria.
Internet sem fio; Veículo compartilhado; Entrega sob pedido; 6 Sigma; Lean Manufacturing.
Internet por fibra óptica; Carro por aplicativo; Veículo movido a GNC; Economia circular; 6 Sigma.
Manufatura celular; Carro por aplicativo; Internet por fibra óptica; Lean Manufacturing; Economia circular.