Analisando a questão sobre a implementação de S&OP (Sales and Operations Planning) em uma companhia farmacêutica, o objetivo principal desse processo é garantir que as estratégias de vendas estejam alinhadas com as operações logísticas. Isso é fundamental para atender melhor às demandas do mercado e otimizar a eficiência operacional. Vamos analisar as alternativas: 1. Aumento da diversidade de produtos - Embora possa ser um resultado desejado, não é o objetivo principal do S&OP. 2. Alinhamento entre vendas e operações logísticas - Esta é a essência do S&OP, que busca exatamente esse alinhamento. 3. Melhoria nas relações com os clientes - Embora possa ser um efeito colateral positivo, não é o foco principal do S&OP. 4. Redução dos custos de produção - Isso pode ser uma consequência, mas não é o objetivo central do S&OP. 5. Expansão para novos mercados - Isso não está diretamente relacionado ao S&OP. Portanto, a alternativa correta é: Alinhamento entre vendas e operações logísticas.