Questão 6/10 Gestão de Cargos e Salários 40 Ler em voz alta Uma empresa de pequeno porte está considerando a adoção de planilhas em Excel para auxiliar na gestão de cargos e salários, já que não possui recursos para investir em softwares especializados. O RH propõe O uso dessas planilhas para registrar cargos, níveis, quantidade de funcionários, salários unitários e totais, além de gerar gráficos para análise. Durante a implementação, alguns gestores questionam se essa solução é suficiente para garantir precisão, segurança e atualização dos dados, especialmente em processos de reajuste salarial e controle de políticas de meritocracia. O desafio é equilibrar a limitação de recursos com a necessidade de uma gestão eficiente e transparente dos dados salariais. Considerando 0 caso apresentado e os conceitos sobre programas de desempenho e automação, a principal limitação do uso exclusivo de planilhas manuais para a gestão de cargos e salários é: Pesquisar por imagem A Permitir a automação total dos processos, eliminando a necessidade de revisão periódica dos dados. B Garantir que todos os dados estejam sempre atualizados automaticamente, sem risco de erros. C 90 Facilitar O controle de políticas de meritocracia e promoções automáticas sem necessidade de supervisão. D Tornar O processo mais suscetivel a erros, falta de atualização e menor precisão nas análises, especialmente em empresas com grande volume de dados.