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Em recente pesquisa interna, constatou-se que a fundação MARCA não possui sistema formal para evidenciar os os comportamentos desejáveis que devem ser observaddos pelos seus empregados no ambiente de trabalho. isto poderá ser corrigido se a organização
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Polycarpo aurelio paulo da silva

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Para corrigir a falta de um sistema formal que evidencie os comportamentos desejáveis na fundação MARCA, a organização pode: 1. Definir Valores e Comportamentos: Estabelecer claramente quais são os valores e comportamentos esperados dos colaboradores. 2. Criar um Código de Conduta: Desenvolver um documento que reúna esses comportamentos e valores, servindo como guia para todos os funcionários. 3. Treinamentos e Workshops: Promover treinamentos regulares para que os colaboradores entendam e internalizem esses comportamentos. 4. Feedback e Avaliação: Implementar um sistema de feedback contínuo, onde os colaboradores possam receber orientações sobre seu desempenho em relação aos comportamentos desejáveis. 5. Reconhecimento e Recompensas: Criar um programa de reconhecimento para aqueles que exemplificam os comportamentos desejados, incentivando assim a adesão. 6. Monitoramento e Ajustes: Avaliar periodicamente a eficácia do sistema e fazer ajustes conforme necessário. Essas ações podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais alinhado com os objetivos da fundação e a cultura organizacional desejada.

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