O Kanban, termo japonês para "cartão" ou "sinalização", é um sistema de gestão visual derivado do Toyotismo que visa aumentar a eficiência da produção. Utilizando cartões coloridos, caixas ou outros sinalizadores visuais, o Kanban permite controlar o fluxo produtivo e a comunicação assíncrona. Por exemplo, um cartão vermelho pode indicar a necessidade de reabastecimento de um item, otimizando o tempo e a disponibilidade dos envolvidos no processo. Esse sistema, simples e eficaz, propicia flexibilidade e dinamismo, sendo aplicado tanto na administração de processos produtivos quanto na gestão pessoal.

Uma empresa utiliza um sistema Kanban onde caixas vazias de peças em uma linha de montagem são enviadas para o almoxarifado, que por sua vez envia caixas cheias para a linha de montagem. As caixas vazias atuam como um sinal para o almoxarifado. Esse sistema permite a

A. Redução da comunicação assíncrona, exigindo que os operadores da linha de montagem liguem para o almoxarifado para solicitar peças.

B. Implementação da produção empurrada, garantindo que o almoxarifado sempre mantenha um grande estoque de peças para a linha de montagem.

C. Eliminação completa da necessidade de controle de estoque, pois o sistema Kanban se autorregula automaticamente.

D. Gestão visual do fluxo de materiais, indicando a necessidade de reabastecimento de forma eficiente e otimizada.