O sucesso da logística estratégica está diretamente ligado à capacidade da organização de tomar decisões baseadas em dados, alinhar objetivos de longo prazo e promover a colaboração entre os diferentes agentes da cadeia de suprimentos. Planejar estrategicamente a logística significa não apenas garantir que os produtos cheguem ao destino correto, mas também avaliar continuamente o desempenho, reduzir gargalos, melhorar o atendimento ao cliente e antecipar tendências do mercado. A utilização de indicadores como Lead Time, Fill Rate, On-Time Delivery e giro de estoque ajuda a medir a eficácia das operações e a alinhar ações corretivas com as metas organizacionais. Além disso, fatores como inovação tecnológica, sustentabilidade e agilidade operacional passaram a integrar a agenda estratégica da logística.

Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. A logística estratégica busca integrar objetivos organizacionais com indicadores de desempenho para garantir decisões mais eficazes.

PORQUE

II. O uso de métricas como Lead Time e Fill Rate permite que a empresa tome decisões com base em evidências, reduzindo erros e retrabalho.A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

Selecione uma alternativa:

a)

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

b)

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

c)

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d)

A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e)

As asserções I e II são proposições falsas.