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Gerenciamento de Enfermagem

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Analise as afirmativas a seguir referentes ao papel do enfermeiro a esse processo e escolha a alternativa correta:
I.O enfermeiro conhece os recursos necessários para a prestação da assistência, portanto, todo sistema de compra de materiais deve ser direcionado ao setor responsável, não havendo participação do enfermeiro no processo. II.A enfermagem deve contribuir para evitar o desperdício de materiais. III.O enfermeiro coordena todas as atividades exercidas nas unidades hospitalares, desta forma, conhece os materiais necessários para a assistência. É correto apenas o que se afirma em:
I.O enfermeiro conhece os recursos necessários para a prestação da assistência, portanto, todo sistema de compra de materiais deve ser direcionado ao setor responsável, não havendo participação do enfermeiro no processo.
II.A enfermagem deve contribuir para evitar o desperdício de materiais.
III.O enfermeiro coordena todas as atividades exercidas nas unidades hospitalares, desta forma, conhece os materiais necessários para a assistência.
a. I.
b. I, II e III.
c. III.
d. II e III.
e. I e II.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. O enfermeiro conhece os recursos necessários para a prestação da assistência, portanto, todo sistema de compra de materiais deve ser direcionado ao setor responsável, não havendo participação do enfermeiro no processo. Falso. O enfermeiro deve participar do processo de compra de materiais, pois ele conhece as necessidades da assistência e pode contribuir para a escolha adequada dos recursos. II. A enfermagem deve contribuir para evitar o desperdício de materiais. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a enfermagem tem um papel importante na gestão de recursos e na prevenção do desperdício. III. O enfermeiro coordena todas as atividades exercidas nas unidades hospitalares, desta forma, conhece os materiais necessários para a assistência. Verdadeiro. Essa afirmativa também está correta, pois o enfermeiro realmente coordena as atividades e tem conhecimento dos materiais necessários. Com base na análise, as afirmativas II e III estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: d) II e III.

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Analise as afirmativas a seguir referentes aos conflitos e escolha a alternativa correta:
I.O conflito é o choque ou antagonismo entre elementos ou ideias oponentes. II.É aconselhável que os conflitos não sejam administrados, pois podem causar mal-estar entre os participantes da equipe. III.Quando bem gerenciados, os conflitos são úteis. Escolha uma opção:
I.O conflito é o choque ou antagonismo entre elementos ou ideias oponentes.
II.É aconselhável que os conflitos não sejam administrados, pois podem causar mal-estar entre os participantes da equipe.
III.Quando bem gerenciados, os conflitos são úteis.
a. I e III.
b. I e II.
c. Somente I.
d. Somente III.
e. Somente II.

São responsabilidades do enfermeiro de gerenciamento de custos:
I.Avaliação econômica de programas e procedimentos. II.Controle de estoques e do consumo de material. III.Dimensionamento de pessoal ajustado. IV.Acompanhamento de indicadores econômicos e sistema de informação. É correto apenas o que se afirma em:
I.Avaliação econômica de programas e procedimentos.
II.Controle de estoques e do consumo de material.
III.Dimensionamento de pessoal ajustado.
IV.Acompanhamento de indicadores econômicos e sistema de informação.
a. II, III e IV.
b. I e II.
c. I, III e IV.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. I, II e III.

A comunicação é um ato inerente ao ser humano que envolve o compartilhamento e a compreensão de mensagens enviadas e recebidas entre dois ou mais indivíduos, pela qual eles se relacionam, influenciam e podem modificar a realidade em que estão inseridos. Nos processos administrativos e nas relações de trabalho, a comunicação é imprescindível para o intercâmbio de informações, ideias, ordens e fatos, permitindo a realização de ações coordenadas, minimizando as diferenças e aproximando as pessoas em prol de objetivos comuns.
Quanto à comunicação, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Os principais conflitos no processo de comunicação são: ausência de elogios do superior direto aos enfermeiros, falta de honestidade nas relações interpessoais, ausência de críticas construtivas do desempenho profissional dos enfermeiros, problemas de comunicação com outras áreas, não acolhimento das opiniões dos enfermeiros e falta de reconhecimento do trabalho do enfermeiro.
b. A eficácia da comunicação envolve um processo contínuo e complexo que se divide em seis elementos: fonte, codificador, mensagem, canal, decodificador e receptor.
c. Na gerência de enfermagem, a comunicação deve ocorrer a partir das interações estabelecidas pelo enfermeiro ao desempenhar as funções gerenciais no contexto do trabalho da enfermagem, ou seja, o enfermeiro deve apenas delegar as atribuições para os funcionários executarem.
d. Faz parte das atribuições dos enfermeiros gerentes a elaboração e orientação com relação a normas e rotinas, redação de memorandos, elaboração das escalas de trabalho e tantas outras formas de pôr-se em sintonia com as pessoas por meio de mensagem face a face, escritas, telefônicas e informatizadas.
e. O sucesso da comunicação está diretamente relacionado à clareza e objetividade dos interlocutores sobre o que deve ser comunicado, aos conhecimentos básicos de comunicação e à consciência das manifestações corpóreas e simbólicas que permeiam as relações humanas e o exercício gerencial do enfermeiro.

A motivação surge no cotidiano da enfermagem como aspecto fundamental na busca de maior eficiência e, consequentemente, de maior qualidade na assistência de enfermagem prestada, aliada à satisfação dos trabalhadores.
Quanto à motivação dos trabalhadores de enfermagem, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Percebe-se pouca atenção em se valorizar os indivíduos dentro das instituições, resultando assim em trabalhadores que vivenciam um maior desânimo, desmotivação e insatisfação no seu trabalho.
b. A importância de se valorizar os indivíduos nas organizações está completamente relacionada à satisfação no trabalho.
c. A satisfação no trabalho é uma variável de natureza afetiva e constitui um processo mental de avaliação das experiências no trabalho, resultando num estado agradável ou desagradável.
d. A satisfação no trabalho da equipe de enfermagem traz indicadores para a criação de condições de trabalho eficazes, resolução de problemas existentes, adequação de práticas e processos de trabalho, melhora da qualidade da assistência prestada e melhora na qualidade de vida dos funcionários.
e. Estimular o debate sobre a satisfação do trabalhador de enfermagem, trabalhar a motivação desses trabalhadores não se faz necessário aos serviços de saúde, pois isto não interfere na prestação de uma assistência de enfermagem com mais qualidade.

A política atual de racionalização de recursos humanos, materiais e financeiros é responsável pelo achatamento salarial, devido à inexistência de reajustes, levando a maioria dos profissionais à dupla jornada de trabalho; pela não contratação de pessoal, mesmo para reposição de demissões ou aposentadorias, resultando em sobrecarga de trabalho para o pessoal e ainda pelas restrições quanto à disponibilidade de recursos materiais que exige a constante adaptação do profissional para a execução das tarefas diárias, significando, muitas vezes, maior tempo despendido, o que contribui para a existência de um ambiente insatisfatório.
Entre os fatores que desmotivam os trabalhadores na área da enfermagem, assinale os que mais se destacam:
a. Carga horária intensa e baixo salário.
b. Relacionamento interpessoal e baixo salário.
c. Carga horária intensa e relacionamento interpessoal.
d. Organização do trabalho e baixo salário.
e. Organização do trabalho e relacionamento interpessoal.

As ações gerenciais, no tocante à infraestrutura necessária para a assistência à saúde, visam a garantir segurança aos profissionais e à clientela, diminuindo o risco ocupacional e voltando-se para os aspectos relacionados à saúde pública e ao meio ambiente.
Em relação às ações relacionadas à infraestrutura para a assistência de saúde, assinale a alternativa correta:
a. As camas hospitalares devem ter regulagem de altura e facilidade de posicionamento em diferentes posições; as cadeiras devem permitir o encosto das costas até o meio e apoiar os pés; os materiais devem ser guardados sempre em lugares mais altos e devem proporcionar escadas para o alcance dessas matérias.
b. Cabe ao enfermeiro, em sua função gerencial, o planejamento do espaço físico, o dimensionamento dos recursos constituintes das unidades, a organização da unidade e a promoção da segurança e de condições apropriadas de trabalho.
c. De acordo com a RDC 50, da Anvisa, para cada 30 leitos de unidade de internação, são necessários 2 postos de enfermagem de 6 m2, dois quartos para situações de isolamento, quarto com 01 leito = 10 m2, quarto com 02 leitos = 7 m2 por leito, quarto com 02 leitos = 7 m2 por leito e enfermaria de 03 a 06 leitos = 6 m2 por leito.
d. Solicitar o cumprimento das exigências legais de segurança do trabalho como o estado de uso e manutenção de equipamentos, locais pouco iluminados com pouca ventilação e com temperatura e umidade adequadas.
e. A RDC 90 – Resolução da Diretoria Colegiada da Anvisa, em uma das suas principais diretrizes, dispõe sobre o regulamento técnico para planejamento, programação, elaboração e avaliação de projetos físicos.

O enfermeiro age, em seu cotidiano de trabalho, com pouca ou nenhuma consciência do estresse que enfrenta, por conseguinte, o conhecimento do processo de estresse é imprescindível para seu adequado enfrentamento, caso contrário, não haverá resolução, o que levará o trabalhador ao desgaste físico e emocional.
Quando nos deparamos com uma situação de estresse, nossas reações seguem as seguintes fases:
a. Fase de reação ou alarme; fase de resistência; fase de quase exaustão; fase de exaustão.
b. Fase de resistência; fase de quase exaustão; fase de exaustão; fase de consequências.
c. Fase de reação; fase de consequências; fase de exaustão e fase de recuperação.
d. Fase de reação; fase de exaustão; fase de resistência; fase de recuperação.
e. Fase de resistência; fase de exaustão; fase de reação e fase de recuperação.

O treinamento de pessoal é uma área responsável por aprofundar, atualizar e ampliar os conhecimentos dos colaboradores, mantendo-os informados das mudanças e das inovações técnico-científicas e sociais, partindo dos conhecimentos por eles adquiridos previamente, aproveitando suas potencialidades e considerando suas expectativas pessoal e profissional.
Em relação ao treinamento de pessoal é correto afirmar:
a. Para que o treinamento ocorra, a pessoa deve desejar a mudança, ela deve saber o que e como fazer, não sendo importante o clima de trabalho, pois o ambiente de trabalho não tem relação com as mudanças proporcionadas pelos treinamentos.
b. Redução de frequências de acidentes de trabalho, melhoria da qualidade da assistência e diminuição da rotatividade dos colaboradores estão entre os indicadores de resultados.
c. É necessária a realização de sondagem de conhecimento e interesse, sem levar em consideração a avaliação de treinamentos pregressos.
d. Em nenhuma hipótese realiza-se observação informal ou levantamento de dados com familiares ou pacientes.
e. Aprendizado é a extensão na qual a mudança efetivamente ocorre na medida em que o colaborador compreende o programa proposto.

Para avaliação do desempenho devem ser estabelecidos critérios que representem os valores que estão sendo utilizados para que se possa proceder um julgamento.
Em relação à avaliação do desempenho, considere as afirmativas abaixo:
I.Avaliar é o mesmo que medir.
II.Desempenho é o conjunto de atividades profissionais e pessoais que permitem a realização de um trabalho, conforme parâmetros e critérios fixados previamente pela empresa.
III.Avaliação de desempenho profissional consiste na dinâmica comportamental de cada indivíduo, em relação ao trabalho a ser realizado e ao ambiente organizacional.
a. I e II.
b. Somente III.
c. II e III.
d. Somente II.
e. I e III.

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