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ESTÁCIO EAD
Em uma empresa de varejo, o setor de recursos humanos estå revisando suas pråticas de gestäo de pessoas para garantir que estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organizaqäo. Durante o processo de revisåo, eles reconhecem a importåncia de desenvolver e potencializar as habilidades existentes na equipe como uma fonte de vantagem competitiva no mercado. Qual dos seguintes aspectos é mais diretamente relacionado å abordagem adotada pelo setor de recursos humanos? A B C D E A realizaqäo de programas de capacitaqäo para os colaboradores A integraqäo da gestäo estratégica de pessoas gestäo estratégica da empresa O reconhecimento das pessoas como o principal ativo de uma organizaqäo O papel estratégico da gestäo de pessoas na definiqäo e execuqäo dos planos organizacionais O investimento em feedback continuo e incentivos financeiros para osEm uma empresa de varejo, o setor de recursos humanos estå revisando suas pråticas de gestäo de pessoas para garantir que estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organizaqäo. Durante o processo de revisåo, eles reconhecem a importåncia de desenvolver e potencializar as habilidades existentes na equipe como uma fonte de vantagem competitiva no mercado. Qual dos seguintes aspectos é mais diretamente relacionado å abordagem adotada pelo setor de recursos humanos? A B C D E A realizaqäo de programas de capacitaqäo para os colaboradores A integraqäo da gestäo estratégica de pessoas gestäo estratégica da empresa O reconhecimento das pessoas como o principal ativo de uma organizaqäo O papel estratégico da gestäo de pessoas na definiqäo e execuqäo dos planos organizacionais O investimento em feedback continuo e incentivos financeiros para os
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Rodrigo Conceição

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

Para responder à sua pergunta, precisamos analisar as opções apresentadas e como elas se relacionam com a abordagem do setor de recursos humanos em desenvolver e potencializar as habilidades da equipe como uma vantagem competitiva. Vamos analisar as alternativas: A) A realização de programas de capacitação para os colaboradores - Esta opção está diretamente relacionada ao desenvolvimento das habilidades da equipe, mas não abrange completamente a abordagem estratégica. B) A integração da gestão estratégica de pessoas à gestão estratégica da empresa - Esta opção sugere uma conexão entre a gestão de pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, o que é relevante, mas não foca especificamente no desenvolvimento de habilidades. C) O reconhecimento das pessoas como o principal ativo de uma organização - Embora importante, essa opção é mais geral e não aborda diretamente a questão do desenvolvimento de habilidades. D) O papel estratégico da gestão de pessoas na definição e execução dos planos organizacionais - Esta opção reflete a importância da gestão de pessoas em alinhar-se com os objetivos organizacionais, incluindo o desenvolvimento de habilidades. E) O investimento em feedback contínuo e incentivos financeiros - Embora relevante, essa opção não se concentra especificamente no desenvolvimento de habilidades. A opção que mais diretamente se relaciona com a abordagem adotada pelo setor de recursos humanos, focando no desenvolvimento e potencialização das habilidades existentes na equipe, é: A) A realização de programas de capacitação para os colaboradores.

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