A vida de um grupo não é linear; ela se desenvolve em fases distintas, cada uma com seus próprios desafios e oportunidades. O modelo de Bruce Tuckman descreve essa jornada, desde a formação inicial até a conclusão dos trabalhos. Conhecer essas etapas é fundamental para líderes e membros, pois permite compreender a dinâmica das interações, gerenciar conflitos e fortalecer a colaboração. A transição entre os estágios é um processo natural que, se bem compreendido, pode otimizar o desempenho e a coesão do grupo em busca de seus objetivos. De acordo com o modelo de estágios de desenvolvimento de grupos de Tuckman, a fase de Normalização (Norming) é caracterizada pela mediação de conflitos e pelo estabelecimento de coesão. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma atividade típica que ocorre nesse estágio? Assinale a alternativa correta. Os membros do grupo expressam suas opiniões e surgem disputas sobre papéis e liderança. O grupo se dissolve após a conclusão de uma tarefa, e os membros avaliam o desempenho individual e coletivo. Os membros começam a trabalhar de forma autônoma e produtiva, com foco total no objetivo comum. O grupo define regras de trabalho, constrói consensos e resolve as diferenças, criando um ambiente de colaboração. Os membros se conhecem e estabelecem expectativas iniciais, mantendo uma atitude de cautela e cortesia.