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A gestão por competências é uma abordagem estratégica que busca identificar e desenvolver as habilidades essenciais dos colaboradores para alcançar os objetivos organizacionais.
Analise as seguintes sentenças sobre mudança organizacional.
I. A gestão por competências visa exclusivamente a identificação das habilidades técnicas dos colaboradores.
II. A gestão por competências tem como objetivo o desenvolvimento contínuo das capacidades individuais alinhadas aos objetivos da organização.
III. A gestão por competências não considera a importância do alinhamento entre as habilidades dos colaboradores e as necessidades da empresa.
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas II e III estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D Somente a afirmativa III está correta.

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Vamos analisar cada afirmativa: I. A gestão por competências visa exclusivamente a identificação das habilidades técnicas dos colaboradores. Falso. A gestão por competências não se limita apenas às habilidades técnicas, mas também considera habilidades comportamentais e outras competências essenciais para o desempenho no trabalho. II. A gestão por competências tem como objetivo o desenvolvimento contínuo das capacidades individuais alinhadas aos objetivos da organização. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a gestão por competências busca o desenvolvimento contínuo das habilidades dos colaboradores em sintonia com as metas organizacionais. III. A gestão por competências não considera a importância do alinhamento entre as habilidades dos colaboradores e as necessidades da empresa. Falso. A gestão por competências, na verdade, enfatiza a importância desse alinhamento, pois é fundamental para o sucesso organizacional. Com base nas análises, apenas a afirmativa II está correta. Portanto, a alternativa correta é: C Somente a afirmativa II está correta.

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Um bom clima organizacional é crucial para o desempenho e a satisfação dos colaboradores dentro de uma empresa. Compreender os elementos que contribuem para um clima positivo é essencial para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Associe corretamente os elementos relacionados ao clima organizacional.
I. Comunicação aberta e transparente.
II. Reconhecimento e valorização dos funcionários.
III. Políticas de feedback e desenvolvimento profissional.
A I, III, II.
B III, I, II.
C I, II, III.
D II, III, I.

Em um mundo corporativo cada vez mais voltado para a diversidade e inclusão, a gestão efetiva desses aspectos é crucial para o ambiente de trabalho. A promoção da diversidade e inclusão não apenas reflete um compromisso ético, mas também contribui para a inovação e o crescimento das organizações.
Diante dessa contextualização, assinale a alternativa CORRETA sobre o objetivo da gestão da diversidade e inclusão:
A A gestão da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho busca limitar as políticas de inclusão para grupos específicos.
B A gestão da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho busca criar um ambiente em que todos tenham oportunidades iguais.
C A gestão da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho busca garantir que apenas algumas minorias sejam representadas.
D A gestão da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho busca excluir as diferenças para promover a uniformidade.

Nos ambientes corporativos modernos, a comunicação eficaz e o feedback constante são elementos-chave para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores. Considerando a importância desses aspectos, identificar características essenciais da comunicação e realizar feedbacks constantes é fundamental. Qual é uma vantagem significativa da implementação de comunicação e feedbacks constantes no ambiente corporativo?. A) Redução da colaboração entre equipes devido à sobrecarga de informações transmitidas regularmente. B) Aumento do engajamento dos funcionários, promovendo um senso de pertencimento e foco na retenção de talentos. C) Diminuição da transparência organizacional, impedindo o compartilhamento de informações cruciais. D) Aumento da hierarquia organizacional, dificultando a comunicação entre líderes e subordinados.

Na história da gestão de pessoas, momentos significativos marcaram a evolução da administração de recursos humanos. Considerando o contexto histórico, identificar o evento que teve um impacto significativo nesse aspecto é fundamental para compreender a trajetória dessa disciplina.
Qual dos eventos históricos a seguir foi um ponto crucial no surgimento da gestão de pessoas?
A A Revolução Industrial, com a transição para a produção em massa e a necessidade de gerenciar trabalhadores nas fábricas.
B período medieval, em que os artesãos gerenciavam seus aprendizes de forma rudimentar, sem hierarquias claras.
C A Renascença, quando surgiram as primeiras teorias sobre liderança e motivação no ambiente de trabalho.
D final do século XIX, com a consolidação das primeiras leis trabalhistas e a proteção dos direitos dos trabalhadores.

No ambiente profissional, os conflitos entre os sentidos e significados atribuídos ao trabalho podem surgir quando as expectativas individuais divergem das demandas organizacionais. Esses conflitos podem afetar a motivação, o engajamento e a satisfação dos colaboradores, impactando diretamente o desempenho e o clima organizacional. Qual das seguintes situações pode representar um conflito entre os sentidos e significados do trabalho para um profissional? A) Sentir-se sobrecarregado com tarefas que não se alinham com suas habilidades e interesses. B) Encontrar propósito no trabalho alinhado aos objetivos da empresa. C) Receber feedback construtivo da equipe de liderança. D) Ter autonomia para tomar decisões dentro de suas responsabilidades profissionais.

A motivação no ambiente de trabalho é essencial para impulsionar o desempenho e o engajamento dos colaboradores. Diversos elementos contribuem para motivar as equipes, influenciando diretamente sua produtividade e satisfação.
Associe os elementos de motivação aos seus respectivos impactos no ambiente profissional.
I. Reconhecimento.
II. Desenvolvimento profissional.
III. Feedback construtivo.
A Aumento da autoconfiança e da autoestima dos colaboradores.
B Estímulo ao aprendizado contínuo e à retenção de talentos.
C Reforço do senso de valorização e engajamento dos funcionários.

O alinhamento dos colaboradores com os objetivos organizacionais é um desafio fundamental na gestão de pessoas. É preciso considerar a importância desse alinhamento para o sucesso de uma empresa na promoção dessa conexão entre metas individuais e os objetivos organizacionais.
Analise as seguintes sentenças sobre alinhamento com os objetivos organizacionais e indique qual(is) é(são) verdadeira(s).
I. O alinhamento dos funcionários com os objetivos da empresa promove a coesão e eficiência dentro das equipes.
II. Ignorar os objetivos organizacionais geralmente resulta em maior produtividade e inovação.
III. O alinhamento com os objetivos organizacionais ajuda a priorizar esforços e recursos para alcançar metas comuns.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.

Na gestão de recursos humanos, a avaliação de desempenho é uma ferramenta-chave para analisar o rendimento dos colaboradores. Em relação a esse instrumento, identifique a descrição que melhor reflete o propósito principal da avaliação de desempenho.
Associe corretamente os métodos de avaliação de desempenho com suas respectivas descrições. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação.
I. Avaliação 360 graus.
II. Avaliação multidimensional.
III. Ajustes e melhorias constantes.
IV. Feedback contínuo.
A Monitorar continuamente o processo de avaliação de desempenho e promover adaptações para manter sua eficiência e adequação.
B Envolve uma avaliação feita por superiores, subordinados, pares e clientes, oferecendo uma visão holística do desempenho.
C Analisa outros aspectos, habilidades, iniciativa, inovação, apoio à cultura corporativa.
D Acompanhamento regular ao longo do ano é indispensável para garantir que os colaboradores estejam cientes de seu progresso e aspectos a serem desenvolvidos.

Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma abordagem que visa melhorar o desempenho e a eficácia das organizações por meio de mudanças estruturais e comportamentais. Busca-se criar uma cultura de adaptação contínua em que a inovação e a flexibilidade sejam valorizadas.
Nesse contexto, qual é um dos objetivos-chave do DO?
A Fomentar a resistência às mudanças para preservar a cultura original.
B Promover a evolução e a adaptabilidade da organização.
C Minimizar a comunicação interna para evitar ruídos.
D Conservar os processos tradicionais para garantir a estabilidade.

Com o avanço do mercado global e a crescente complexidade das organizações, o desenvolvimento de liderança tornou-se crucial para garantir o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Considerando esse contexto, é necessário a adoção de uma abordagem que destaca formas mais eficazes para o desenvolvimento de líderes.
Analise as seguintes sentenças sobre desenvolvimento de liderança e indique qual(is) é(são) verdadeira(s).
I. Líderes são exclusivamente natos e não é possível desenvolver habilidades de liderança por meio de treinamento e prática.
II. O desenvolvimento de liderança frequentemente envolve o aprimoramento de habilidades interpessoais, comunicação eficaz e capacidade de tomada de decisões sob pressão.
III. O desenvolvimento de liderança é um processo estático em que, uma vez adquiridas as habilidades, não há necessidade de atualização ou aprendizado contínuo.
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.