Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas. O foco em melhoria geralmente envolve a participação de diferentes níveis de gestão e especialistas que podem implementar e monitorar processos de melhoria. a) Diretores e Supervisores - Diretores têm um papel estratégico, enquanto supervisores estão mais próximos da operação. Ambos podem ser responsáveis por melhorias. b) Especialistas - Embora sejam importantes, normalmente não são os únicos responsáveis, pois a melhoria envolve também a gestão. c) Diretores e Gerentes - Diretores e gerentes têm papéis importantes na implementação de melhorias, mas não incluem supervisores. d) Supervisores e Operadores - Supervisores estão diretamente envolvidos na operação e podem implementar melhorias, mas a inclusão de operadores pode não ser tão formal. Considerando a abrangência e a responsabilidade em processos de melhoria, a alternativa que melhor representa os responsáveis pelos trabalhos com foco em melhoria é: a) Diretores e Supervisores.