De acordo com a NBR ISO 21500:2012, o gerenciamento de projetos é responsável por planejar, organizar, monitorar, controlar e relatar todos os aspectos de um projeto. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, possam se tornar mais competitivas em seus mercados” (MONARES; OLIVEIRA, 2020, p. 2).

MONARES, P. T.; OLIVEIRA, J. C. Reflexos da escolha da abordagem de gestão durante o ciclo de vida de projetos. In: SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE GESTÃO DE PROJETOS, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE, 8., 2020, [S. l.]. Anais [...]. [S. l.], 2020. 

Sobre as abordagens preditivas para o gerenciamento de projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Abordagem preditiva está ganhando mais espaço na atualidade em relação às outras abordagens.

Pois:

II. Abordagem preditiva é mais atual.

Assinale a alternativa correta.

Grupo de escolhas da pergunta

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.