Uma empresa de autopeças está reestruturando seu sistema produtivo para implementar os princípios do Just in Time. Antes, sua produção era baseada em grandes lotes e estoques intermediários volumosos. A nova política visa produzir conforme a real necessidade dos setores seguintes, utilizando cartões de sinalização que indicam quando e quanto produzir. A mudança requer treinamento das equipes, fortalecimento da comunicação entre setores e uma maior disciplina para manter o fluxo contínuo de produção, evitando paradas e excessos. As regras básicas do Just in Time, como eliminar desperdícios e sincronizar as atividades, serão fundamentais para o sucesso dessa nova abordagem. De acordo com o cenário apresentado, determine qual ação melhor aplica os princípios do Just in Time. Assinale a alternativa correta: Produzir grandes quantidades mesmo sem pedido confirmado para reduzir custos unitários. Manter estoques de segurança altos para garantir a estabilidade da produção. Priorizar a produção antecipada para maximizar o uso das máquinas. Utilizar cartões Kanban para iniciar a produção apenas quando houver demanda. Realizar produção de acordo com estimativas gerais de mercado.