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A definição de missão, visão e valores é um dos primeiros passos no processo de planejamento estratégico de uma organização. Esses três elementos foram abordados diretamente para a consolidação da identidade institucional e para o alinhamento dos colaboradores em torno de um propósito comum. A missão representa a razão de existência da organização; uma visão aponta para um futuro desejado; os valores expressam os princípios éticos e culturais que norteiam comportamentos e decisões.

No empreendedorismo feminino, a clareza desses elementos se torna ainda mais estratégica. Entre 2009 e 2019, o Brasil apresentou crescimento na Taxa de Empreendedorismo Total (TTE), saltando de 26,9% para 38,7%, sendo as mulheres responsáveis ​​por 53% dessa taxa em 2009. Contudo, esse número caiu para 47,3% em 2019, o que indica fragilidade na manutenção de negócios por mulheres.

Diante de um contexto em que muitos empreendedores iniciam seus negócios por necessidade, estabelecem missão, visão e valores fortalecem o posicionamento estratégico e permitem classificar melhores as decisões e diferenciar-se no mercado. Esses elementos não apenas guiaram o crescimento sustentável, como também proporcionaram maior engajamento interno, conexão com o público e maior resiliência frente às dificuldades do mercado.


Com base em nossos conhecimentos sobre missão, visão e valores, e considerando sua importância para a identidade e direção estratégica da organização, avalie as seguintes afirmações e a relação proposta entre elas.


I. O fortalecimento da identidade organizacional depende, entre outros fatores, da capacidade de classificar corretamente missão, visão e valores, já que a clareza desses conceitos orienta decisões, comportamentos e estratégias de longo prazo.


PORQUE


II. A definição da missão de uma organização deve conter metas quantitativas de crescimento e expansão, pois sua função principal é estabelecer objetivos mensuráveis ​​e temporais.

A respeito dessas afirmações, assinale a alternativa correta:

Alternativas:

  • um)
  • As afirmações I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
  • b)
  • As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justificam a I.
  • c)
  • A afirmação I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
  • d)
  • A afirmação I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
  • e)
  • As afirmações I e II são proposições falsas.


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Viviane VC

anteontem

Respostas

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anteontem

Vamos analisar as afirmações: I. O fortalecimento da identidade organizacional depende, entre outros fatores, da capacidade de classificar corretamente missão, visão e valores, já que a clareza desses conceitos orienta decisões, comportamentos e estratégias de longo prazo. Essa afirmação é verdadeira, pois a clareza na definição de missão, visão e valores realmente ajuda a orientar as decisões e comportamentos dentro da organização. II. A definição da missão de uma organização deve conter metas quantitativas de crescimento e expansão, pois sua função principal é estabelecer objetivos mensuráveis e temporais. Essa afirmação é falsa. A missão de uma organização descreve sua razão de existir e não necessariamente precisa incluir metas quantitativas. A missão é mais sobre o propósito e a identidade da organização do que sobre objetivos mensuráveis. Agora, vamos às alternativas: a) As afirmações I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. (Falsa, pois a II é falsa) b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. (Falsa, pois a II é falsa) c) A afirmação I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. (Verdadeira, pois I é verdadeira e II é falsa) d) A afirmação I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. (Falsa, pois I é verdadeira) e) As afirmações I e II são proposições falsas. (Falsa, pois I é verdadeira) Portanto, a alternativa correta é: c) A afirmação I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

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