Na fase de Verificação (Check) do Ciclo PDCA, as ações corretivas são implementadas após o registro das não conformidades.
Respostas
Ed 
ontem
Na fase de Verificação (Check) do Ciclo PDCA, as empresas avaliam se as ações implementadas estão alcançando os resultados esperados. Se forem identificadas não conformidades, as ações corretivas são planejadas e implementadas para resolver os problemas. Essa fase é crucial para garantir que o processo esteja em conformidade com os padrões estabelecidos e para promover melhorias contínuas.
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
Mais conteúdos dessa disciplina
CULTO DE CELEBRAÇÃO IBES 16.11.2025- image
- Qual das alternativas representa corretamente o principal objetivo da comunicação empresarial?? Aumentar a burocracia dos processos internos. Substitu
- Marque quais são os objetivos corretos do programa Adorno Zero: ID 2899 Alternativas Eliminar qualquer risco de acidentes em áreas de trabalho Reduzir
- Questão 04 Métodos informais de controle de estoques recorrem a regras praticas ou a uma intuicao para determinar a quantidade de estoque que deve est
- A conduta antiética se configura mesmo sem prejuízo a outrem ou sem a obtenção de qualquer favorecimento.
- A capacidade de compreender sentimentos alheios não faz parte dos princípios e dos deveres éticos, visto que fere o princípio profissional da impes...
- A responsabilidade primária pela Qualidade Total de uma organização recai sobre a equipe do Departamento da Qualidade.
- O Controle de Qualidade é um processo proativo, com foco na padronização de processos para evitar falhas antes da produção.
- A gestão da qualidade resume-se a um conjunto de princípios teóricos que visam direcionar e controlar uma organização para a excelência.
- São características da estrutura linear: especialização por expertise e decisões descentralizadas.
- Ter dupla subordinação (como funcional + departamental) e com equipes multifuncionais são as características principais de uma estrutura orgânica.
- Um conselho organizacional definir metas anuais e as estratégias para atingi-las é um exemplo típico da função direção.
- Distribuição de tarefas e formação de equipes para um projeto específico são aplicações da função organização.
