Logo Passei Direto
Buscar
Pensar de modo prospectivo é algo inerente ao raciocínio estratégico, pois cada movimento da organização resulta em uma reação dos concorrentes e demais envolvidos na dinâmica do mercado competitivo. Prospectar cenários em ambiente dinâmico e repleto de forças concorrentes eleva a complexidade da visão de futuro, provocando mudanças no exercício de previsão do comportamento das variáveis que perfazem o próprio futuro do negócio.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. A relação entre a simulação de cenários e o mercado competitivo busca o aprimoramento de experiências através da vivência e propõe cenários futuros com o intuito de preparar a empresa para possibilidades de mudanças no mercado em que atua.
II. A utilização de simulações empresariais é uma das formas mais consistentes para avaliação de cenários competitivos, o que promove, por exemplo, melhor avaliação sobre o impacto das mudanças para a organização e para a melhoria em seus resultados.
III. A fim de simular o cenário competitivo de mercado ao qual a empresa está inserida, é preciso propor algumas variáveis para apresentar um ambiente mais próximo da realidade organizacional, como preço, demanda e preferências do consumidor, por exemplo.
IV. A proposição de cenários de mercados futuros nas simulações empresariais possibilita aos gestores uma visão deturpada sobre a sua realidade atual, bem como minimiza as chances de preparação para as possíveis mudanças que o mercado possa ter.
I, II e III.
User badge image
Exercícios Para o Conhecimento

há 11 horas

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 11 horas

Vamos analisar cada afirmativa: I. A relação entre a simulação de cenários e o mercado competitivo busca o aprimoramento de experiências através da vivência e propõe cenários futuros com o intuito de preparar a empresa para possibilidades de mudanças no mercado em que atua. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois a simulação de cenários realmente visa preparar a empresa para mudanças. II. A utilização de simulações empresariais é uma das formas mais consistentes para avaliação de cenários competitivos, o que promove, por exemplo, melhor avaliação sobre o impacto das mudanças para a organização e para a melhoria em seus resultados. Verdadeira, essa afirmativa também está correta, pois simulações ajudam na avaliação de cenários e impactos. III. A fim de simular o cenário competitivo de mercado ao qual a empresa está inserida, é preciso propor algumas variáveis para apresentar um ambiente mais próximo da realidade organizacional, como preço, demanda e preferências do consumidor, por exemplo. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois a inclusão de variáveis relevantes é essencial para simulações realistas. IV. A proposição de cenários de mercados futuros nas simulações empresariais possibilita aos gestores uma visão deturpada sobre a sua realidade atual, bem como minimiza as chances de preparação para as possíveis mudanças que o mercado possa ter. Falsa, essa afirmativa é incorreta, pois a proposição de cenários visa justamente ajudar os gestores a entender melhor a realidade e se preparar para mudanças. Com base na análise, os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: I, II e III.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Experimente
o Premium! 🤩

Libere respostas sem pagar

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

O jogo de empresas é um método de aprendizagem que propicia ao participante, condições de desenvolver importantes elementos da educação gerencial identificados por Sauaia (1995) como: conhecimentos sobre estratégia empresarial, orçamentação, filosofia gerencial, relacionamento interpessoal, desenvolvimento de equipes de trabalho, capacidade de processar informações, capacidade de negociação, postura contributiva e não competitiva, enfoque objetivo, nos resultados, atitudes de aprendizado constante, flexibilidade e predisposição a mudança por meio de uma dinâmica vivencial semelhante ao dia a dia da organização.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Como metodologia de avaliação para a tomada de decisão nos ambientes simulados, utiliza-se o mapa estratégico organizacional identificando as principais perspectivas da empresa, em especial, dos clientes, aprendizado e crescimento, financeiro e processos internos.
II. Uma das formas de avaliar as decisões tomadas nas simulações empresariais ocorre através da retroalimentação das informações prestadas por meio de relatórios e demonstrativos financeiros, comparação dos resultados, assim como pelo feedback do próprio instrutor do jogo.
III. Para que haja uma boa integração entre as simulações com as estratégias organizacionais, é preciso avaliar as decisões através de sua metodologia mais comum que é a própria vivência durante o jogo, pela troca de informações e integração entre os gestores participantes.
IV. Como forma prática de analisar a eficácia do uso dos jogos de empresariais para a integração das estratégias da empresa, é possível utilizar o retorno dos dados apresentados ao final de cada rodada de simulação, ou seja, avaliar as decisões tomadas com os resultados obtidos.
II e IV, apenas.

Mais conteúdos dessa disciplina