Em uma unidade recém-integrada ao Programa de Gestão e Desempenho (PGD), a chefia enfrenta o desafio de garantir que as equipes, atuando em diferentes modalidades (presencial e teletrabalho), compreendam não apenas suas entregas, mas também como serão avaliadas. A meta é construir uma cultura de entendimento mútuo e confiança. Para isso, a chefia planeja estratégias que interligam os ritos de alinhamento com a transparência nos critérios de avaliação dos planos de trabalho e nos dispositivos pactuados no Termos de Ciência e Responsabilidade (TCRs).
Considerando a importância da qualidade da comunicação, colaboração e transparência no PGD, qual ação estratégica melhor utiliza os ritos de alinhamento para assegurar a transparência sobre os critérios de avaliação dos planos de trabalho e os demais combinados firmados no TCR?
a.
Esta alternativa descreve a prática ideal, que começa com a definição colaborativa de "entregas e metas nos Planos de Trabalho", alinhando a equipe sobre "o quê" será feito. Em seguida, ela corretamente posiciona os "critérios de avaliação" como algo "formalizado no TCR", cumprindo a exigência da IN nº 21/2024, que alterou a IN nº 24/2023. Por fim, ela amarra esses instrumentos aos ritos de alinhamento ("feedbacks contínuos"), demonstrando a intersecção perfeita entre pactuação, transparência e gestão de desempenho.
b.
Implementar check-ins individuais diários com todos os servidores para monitorar detalhadamente suas contribuições individuais e utilizar os TCRs como um instrumento formal e inflexível para penalizar qualquer desvio de rota, visando controle total.
c.
Promover sessões colaborativas para definir as entregas e metas nos Planos de Trabalho, garantindo que os critérios de avaliação, formalizados no TCR, sejam mutuamente compreendidos e sirvam como base transparente para feedbacks contínuos.
d.
Estabelecer reuniões semanais para que a chefia apresente as entregas prioritárias e os critérios de avaliação definidos unilateralmente pela gestão, mantendo a privacidade dos indicadores.
e.
Concentrar a comunicação em plataformas digitais, eliminando a necessidade de reuniões ou feedbacks, pois o entendimento dos registros digitais por si só garante a transparência dos critérios do TCR.
Ed
ontem
Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a ação estratégica que melhor utiliza os ritos de alinhamento e assegura a transparência sobre os critérios de avaliação. a) Esta alternativa descreve uma prática ideal, começando com a definição colaborativa de "entregas e metas nos Planos de Trabalho" e posicionando os "critérios de avaliação" como formalizados no TCR. Ela também menciona "feedbacks contínuos", o que demonstra uma boa intersecção entre pactuação, transparência e gestão de desempenho. Essa opção parece muito adequada. b) Implementar check-ins individuais diários e usar os TCRs de forma inflexível para penalizar desvios não promove a transparência e a colaboração, mas sim um controle excessivo. Portanto, não é a melhor opção. c) Promover sessões colaborativas para definir entregas e metas, garantindo que os critérios de avaliação sejam mutuamente compreendidos e sirvam como base para feedbacks contínuos, é uma ação que promove a transparência e a colaboração. Essa opção é muito boa, mas não menciona a formalização no TCR. d) Estabelecer reuniões semanais com critérios definidos unilateralmente pela gestão e mantendo a privacidade dos indicadores não promove a transparência e a colaboração, sendo uma abordagem mais autoritária. e) Concentrar a comunicação em plataformas digitais e eliminar reuniões ou feedbacks não é uma boa prática, pois a comunicação e o entendimento mútuo são essenciais. Após essa análise, a alternativa que melhor utiliza os ritos de alinhamento e assegura a transparência sobre os critérios de avaliação é a a).