Vamos analisar as alternativas uma a uma: a) Enriquecer a função - Isso se refere a adicionar mais tarefas ou responsabilidades, mas não necessariamente dá autonomia para testar ideias. b) Delegar autoridade - Esta opção se encaixa bem, pois ao dar autonomia ao servidor para testar a ideia, você está permitindo que ele tome decisões e desenvolva seus talentos. c) Fazer uma avaliação - Avaliar a ideia antes de testá-la não se alinha com a ação de dar autonomia, pois isso implica em um julgamento prévio. d) Promover mudanças - Mudar apenas por mudar não é o foco aqui, já que a ideia é baseada em uma proposta concreta do servidor. e) Reconhecer um avanço - Reconhecer um avanço implica em valorizar algo que já foi realizado, enquanto a situação fala sobre dar autonomia para testar uma nova ideia. A alternativa que melhor representa a ação de dar autonomia para testar a ideia é: b) Delegar autoridade, o que ajuda a despertar e desenvolver os talentos individuais da sua equipe.